用wps ai处理到货表，依次就能完成差额计算、状态标记、分组汇总、排序和全流程复盘。先明确好计划数和实收数的减法计算方向，再拿原始记录交叉复算。示例里的门店总共少收5件，光是配件丙就少收3件。算出来的结果可以直接用来排查单优先级，具体少货原因得后续对照送货、签收记录再核对。
先让AI写逐行差额公式
打开到货复盘.xlsx，调出WPS AI，说明要拿D列的实收数减C列的计划数，计算结果写入E2，再整列向下填充。用公式 =D2-C2 算完，三个配件的差额依次为-2、0、-3。负数表示实收偏少，要是两列写反了，后面所有判断结果全都会反向。
用条件判断找出需要跟进的行
让AI根据差额列生成状态判断公式，在F2输入 =IF(E2
按渠道汇总，回到明细复算
让AI按渠道维度对差额求和，单独开汇总列填好渠道名和对应公式。对照门店对应的两条明细，-2加-3得-5，线上渠道的差额为0。写汇总公式的时候要锁定数据来源区域，向下复制公式时渠道条件随行变化。填充后再复算线上组。
Excel/WPS 公式大师。用大白话描述需求，直接给出可用的公式、函数组合和数据处理方案，并解释每一段的作用。当用户提到"Excel 公式"、"表格函数"、"VLOOKUP 怎么用"、"XLOOKUP"、"LET"、"LAMBDA"、"动态数组"、"这个公式报错了"、"#N/A"、"#REF!"、"
按差额排序，定位最先要查的项目
先做一份文件副本专门用来排序复盘，按差额从小到大整行排列。排完之后差额为-3的配件丙排在第一，接着是差额-2的配件甲，最后是差额为0的配件乙。排序完抽查几行，确认项目、渠道、计划数和实收数这些关联字段都跟着整行同步移动，之后直接按短缺量大小安排跟进优先级就行。
给出有证据的判断，原因另行查证
最后让WPS AI根据现有明细生成复盘结论。目前可以确认门店少收5件，配件丙少收3件。当前表格里没有附带送货和签收记录，少货的具体原因要标注为待查。把已经核实过的差额、涉及项目和待查材料全部记录好，再保存到货复盘.xlsx就完成了。
