周报生成器

每周结束时，清晰掌握自己完成了哪些工作。该能力从你的任务、邮件和日历中提取数据，自动生成一份简洁明了的周度进展报告——涵盖成果、阻碍项、关键指标以及下周优先事项。

可在每周五下午通过 cron 自动运行，也可在需要状态回顾时随时手动触发。

你将获得什么

• 本周已完成的任务与里程碑
• 关键会议及会上做出的决策
• 收发的重要邮件
• 已标记的阻碍项与未解决的问题
• 基于待办任务与日历自动推导出的下周优先事项
• 周环比对比（如有历史数据）

配置要求

必需项

• 任务系统 — Todoist、Asana、Notion、Trello、纯文本文件，或任何你的 agent 可读取的任务源

可选项（强烈推荐）

• 日历访问权限 — Google Calendar 或 Apple Calendar，用于获取会议数据
• 邮件访问权限 — Gmail 或其他邮件服务商，用于汇总通信内容
• 交付渠道 — Telegram / Discord 推送报告，或保存为本地文件
• 报告归档目录 — 用于保存周报以供历史查阅（默认路径：memory/weekly-reports/）

配置说明

请向你的 agent 明确以下信息：

1. 任务来源 — 从何处拉取已完成/待办任务
2. 日历 — 指定需纳入统计的日历（一个或多个）
3. 邮箱账户 — 指定需扫描的收件箱，以提取本周关键通信
4. 生成时间 — 报告生成时间（默认：当地时间每周五下午 4:00）
5. 报告格式 — 简洁版（要点式）或详细版（含上下文与量化指标）
6. 交付方式 — 发送至 Telegram、Discord 或保存为文件
7. 报告对象 — 仅限本人，还是同时共享给上级/团队/客户

工作原理

步骤 1：汇总本周已完成工作

• 提取本周（周一至今日）已完成的任务
• 每项任务包含：名称、所属项目、完成日期
• 按项目或类别分组呈现
• 统计：实际完成任务数 vs. 计划任务总数

步骤 2：汇总日历活动

• 提取本周所有会议/事件
• 统计：总会议场次、总会议时长
• 高亮关键会议（如面向外部客户的会议、涉及重要决策的会议）
• 注明被取消或改期的会议

步骤 3：汇总邮件亮点

• 扫描本周收发的所有邮件
• 识别重要邮件线程：客户沟通、关键决策、审批确认等
• 统计：发出邮件数、接收邮件数、已闭环线程数
• 标记需跟进但尚未回复的邮件

步骤 4：识别阻碍项

• 检查逾期任务——本周未能完成的事项
• 检查停滞邮件线程——超过 3 天无响应
• 检查日历中下周即将来临的关键截止时间
• 记录依赖关系或等待他人反馈的事项

步骤 5：生成下周优先事项

基于当前待办任务与下周日历信息：

• 下周 Top 3–5 优先级任务
• 临近截止日期
• 需提前准备的会议
• 源自本周对话的待跟进事项

步骤 6：编译报告

📊 周报 — [日期范围]

🏆 本周成果
• [已完成任务/里程碑] — [项目]
• [已完成任务/里程碑] — [项目]
• [已完成任务/里程碑] — [项目]
任务完成数：[X] / [X] 项（完成率 [X]%）

📅 会议（共 [X] 场，[X] 小时）
• [关键会议] — [结果/决策]
• [关键会议] — [结果/决策]
• [X] 场内部 | [X] 场外部 | [X] 场已取消

📧 沟通情况
• 发出邮件：[X] 封 | 收到邮件：[X] 封
• 关键线程：[主题] 与 [联系人] — [当前状态]
• 待回复：[X] 封邮件（最久未回：[X] 天）

🚧 阻碍项与问题
• [逾期任务] — [原因/阻碍点]
• [停滞线程] — 等待 [联系人] 回复（自 [日期] 起）
• [风险点] — [需关注事项]

📌 下周优先事项
1. [优先任务] — 截止 [日期]
2. [优先任务] — 截止 [日期]
3. [优先任务] — 截止 [日期]
关键会议：[事件] 于 [星期]，[事件] 于 [星期]

📈 关键指标
• 工作效率：任务完成率 [X]%
• 会议负荷：[X] 小时（较上周 [上升/下降]）
• 客户邮件响应时效：平均 [X] 小时

步骤 7：交付与归档

• 通过已配置渠道发送报告
• 保存至 memory/weekly-reports/YYYY-WNN.md 供历史查阅（YYYY 为年份，WNN 为第 NN 周）
• 若配置为团队共享模式，则按需调整格式并发送给指定收件人

使用示例

用户：“给我生成本周周报”

Agent 编译后返回：

📊 周报 — 2026 年 3 月 3 日至 7 日

🏆 本周成果
• 签约 Acme Corp 合作项目 — $4,800 服务费协议签署完成
• 上线新版落地页 — 已发布至 doctorclaw.ceo/services
• 完成 3 场客户入驻电话会议
任务完成数：14 / 18 项（完成率 78%）

📅 会议（共 8 场，6.5 小时）
• Acme Corp 合同评审会 — 协议已签署并互换签字
• 团队站会 ×3 — 对齐 Q1 重点目标
• 5 场外部 | 3 场内部 | 1 场已取消

📧 沟通情况
• 发出邮件：34 封 | 收到邮件：67 封
• 关键线程：Greenfield Properties 方案提案 — 等待对方回复
• 待回复：3 封邮件（最久未回：4 天）

🚧 阻碍项
• 博客初稿 — 导语部分卡顿，顺延至下周
• Greenfield 提案 — 已 4 天无反馈，需主动跟进

📌 下周重点

1. 跟进 Greenfield Properties — 提案仍在等待中
2. 启动新客户 “Done-For-You” 项目 — 第 0 天需求采集
3. 完成博客初稿
   关键会议：客户启动会（周一 10:00），投资人准备会（周三 14:00）

用户：“设置每周五下午 5 点自动生成周报”

Agent：配置 cron 并确认：

“周报已设定为每周五下午 5:00 自动生成。我将汇总你的成果、会议与优先事项，并推送至你的 Telegram。”

定制化建议

• 面向客户的版本 — 单独生成适配客户汇报场景的报告格式
• 团队汇总版 — 若你管理团队，可将成员个人报告聚合成团队级摘要
• 目标追踪 — 追踪季度/年度目标达成进度
• 工时追踪集成 — 按项目统计已记录工时
• 燃尽图 — 文本形式的迭代进度可视化
• 月度简报 — 汇总多份周报，生成面向管理层的月度执行摘要

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