小红书调整职级体系

8 月 16 日，小红书宣布不再设置职级，简化管理层级。此举旨在消除“论资排辈”，打造敏捷组织，专注于为用户、客户和商家创造价值。

调整包括：

1. 不再设置 R 职级
2. 简化管理层级
3. 各级 Leader 采用任命制

新机制更注重：

小红书爆款文案创作（红狐数据）

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• 快速发现优秀人才
• 灵活匹配业务发展
• 激发一线活力
• 让优秀员工脱颖而出

新体系贯彻“让自驱有战场，让成事有回报”的理念，匹配小红书现阶段业务发展。近期，小红书提拔了一批新 Leader。

职级体系调整后：

• 薪酬与工作难度直接挂钩
• 奖金与工作结果挂钩

业内猎头分析，此举将激励和职级晋升解绑，及时激励有结果的人才。