近两年，全球经贸格局持续演变，不确定性日益加剧，已成为出海企业普遍面临的现实挑战。据欧睿国际数据显示，2025年全球大家电销量约为5.7亿台，同比仅增长1.4%，较2024年2.7%的增速显著放缓。高利率环境持续抑制欧美市场对耐用品的支出意愿，多国汇率波动频繁、走势难测，能否在海外市场稳住基本盘，正成为检验企业真实竞争力的关键标尺。
10月29日，海尔智家正式披露2026年第三季度财报。在外部多重风险叠加的背景下，海尔智家于海外主流市场实现全面领先，核心品类市场份额持续扩大。当行业整体承压之际，公司交出了一份逆势上扬的高质量答卷。
全线领跑：成熟市场筑牢基本盘，新兴市场释放增长动能
要真正理解这份业绩的成色，需将其置于各区域市场的具体语境中加以审视。
北美市场受高利率影响，耐用品消费需求明显收缩。密歇根大学调研指出，美国家电更新周期平均延长8至12个月。美国家电制造商协会（AHAM）数据显示，北美大家电工厂冰箱出货量同比下降3.4%，厨房清洁类电器出货量下滑1.5%。在此严峻环境下，海尔智家旗下GE Appliances不仅稳守美国家电市场第一位置，核心家电市场份额进一步提升，空气与水产业、小家电业务亦保持强劲增长态势。
欧洲市场则受地缘冲突与能源价格高企双重冲击，消费信心持续走弱。GfK监测显示，西欧大家电市场销售额同比下降1.0%，英国与法国销量分别下滑1.1%和1.9%，德国市场仍处于深度调整期。多数本土品牌毛利率回落2至4个百分点，而海尔智家逆势跑赢大盘，冰洗品类在核心市场的份额稳步提升，暖通业务收入实现两位数增长。具体来看，海尔智家在西班牙连续两年蝉联B2C零售渠道榜首；在意大利稳居暖通卫浴渠道第一；在波兰拿下海尔品牌市场份额第二；在英国更实现销售额翻倍增长。
新兴市场则面临高通胀与汇率剧烈波动带来的成本压力，供应链稳定性遭遇考验。以南亚为例，冰箱制造成本上涨15%，洗衣机制造成本上升13%。GfK数据显示，印度整体家电市场下滑0.4%，多数跨国品牌陷入“量利双降”困局。即便如此，海尔智家在印度市场增速仍达行业平均水平的3倍；在巴基斯坦，冰洗空三大品类份额稳居行业第一且持续攀升。在东南亚，面对市场均价下滑4.7%的压力，海尔智家在马来西亚、泰国、越南、印尼及菲律宾的制冷产业份额持续扩大；洗涤产业方面，东南亚整体份额稳居TOP2，越南市场更跃升至TOP1，全面领先行业及主要竞品。
能力壁垒：以全球化能力为支点，将发展根基深扎当地土壤
在全球主要市场同步超越大盘，其底层逻辑在于海尔智家已实现从“产品出海”到“能力全球化”的关键跃迁。
企业欲抵御跨国经营中的系统性风险，首要任务是构建扎实的本土化运营体系。海尔智家通过推进物流网、服务网、营销网与信息网“四网合一”，使海外本地团队得以高效响应并精准满足用户需求。同时，公司将研发、供应链、采购等十大核心能力下沉至国家层面乃至终端门店，显著提升了全球一体化运营效率。
面对不断升级的贸易壁垒与跨境物流挑战，海尔智家主动重构全球制造网络与原产国采购体系。在东南亚，泰国空调生产基地已陆续投产，AI中央空调基地启动建设，初步形成涵盖研发、制造、交付的本地化闭环；在北美，依托全球制造布局优化策略，有效对冲了多项关税政策调整带来的成本压力。
针对成本上行引发的消费分层趋势，海尔智家以高附加值产品组合有效化解压力。在北美市场，推出高端嵌入式烤箱与对开门冰箱新品；在欧洲市场，则聚焦符合当地高能效标准的产品线。这些基于本地化研发与制造的高端产品，跳出了低水平价格战窠臼，在目标市场建立起可持续的品牌价值认同。
全球经济周期本有起伏，对于锚定全球的企业而言，卓越业绩从来不是被动等待的结果。唯有真正深入当地市场，将研发、制造、营销、服务等关键能力沉淀于本土，才能在逆周期中走出稳健向上的增长曲线，持续迈向全球化发展的纵深地带。
