100元门票“归零”之后，这座运营33年、曾一度门庭冷落的老牌主题公园，在今年暑期迎来日均数万游客涌入的“高光时刻”。8月4日，北京商报记者从北京世界公园获悉，自7月起正式实施免门票入园政策以来，园区已累计接待游客超40万人次；平日入园人数较免票前激增逾10倍；京外游客占比达六成，年轻群体与亲子家庭成为主力客群。客流攀升同步带动园内二次消费显著增长，整体营收提升超60%。而免票效应并未止步于园区内部，更向外辐射——周边酒店搜索热度环比上涨43%，5公里范围内民宿订单量增长20%。然而，当“门票”这座传统收入支柱被主动拆除，运营成本压力与客流回落隐忧亦随之浮现。北京世界公园的这场“免票实验”，既是一份阶段性转型答卷，也正经历一场关于“门票做减法，能否换来消费做加法”的现实考验。
京外游客占比六成
近期，“不出京也能环游世界”话题再度刷屏社交平台，曾略显沉寂的北京世界公园，借由免票新政强势回归大众视野。
周末时段，北京商报记者实地探访发现，位于北京市丰台区的北京世界公园停车场早已“一位难求”，其中不乏悬挂河北、内蒙古、重庆等地牌照的车辆。园内人流如织：年轻人在微缩景观前争相拍照打卡；亲子家庭驻足于埃菲尔铁塔、金字塔等标志性建筑模型前流连观赏；老年游客则悠然穿行于绿荫小径之间。免票政策的引流效果清晰可见，客源结构已突破地域限制，不仅覆盖京津冀周边，更吸引大量外地乃至境外游客。
正在北京备考研究生的俄罗斯留学生卡琳娜在接受北京商报记者采访时表示，她带着度假中的母亲和外婆一同游览了北京世界公园。她介绍，自己是在社交平台搜索“适合带娃的休闲地”时注意到该园，被其免票政策与趣味性强的特点所吸引，随即决定携家人前来体验。
卡琳娜称，园区汇聚全球著名地标微缩景观，兼具观光性与互动感，既能轻松漫步又能沉浸式打卡，整体体验令人满意。她还观察到，园中不时可见其他外国游客的身影。
通常而言，地域型景区以本地客源为主力，但北京世界公园却呈现出截然不同的客源图谱。谈及游客来源分布，北京世界公园董事长樊荣来介绍，近阶段数据显示，京外游客占比已达六成，本地游客占四成；不少外地游客抵达北京后，甚至刚下高铁便直奔园区游玩。
在线旅游平台数据亦佐证这一趋势。美团平台显示，除北京本地外，石家庄、天津、保定、滁州等周边城市对“北京世界公园”的搜索热度明显上升，免票政策正有效激活短途跨城出游需求。
“免票后客流呈爆发式增长，远超预期。”樊荣来透露，截至当前，园区累计接待游客已突破40万人次。目前，平日入园人数相较免票前提升超10倍，昔日略显冷清的园区，如今已成为暑期热门文旅打卡地。
北京商报记者了解到，北京世界公园已于7月12日至9月底正式推行免门票入园政策。政策落地后，游客热情持续高涨，首个周末单日入园人数即达承载上限。为应对高峰客流，园区随后推出周末及法定节假日实名预约、分时段入园机制（每日预约上限为4万人次），以保障游览秩序与体验质量。
园内二次消费营收较免票前增长超60%
如此突然的免票举措，背后动因何在？失去门票收入后，园区又将如何维系可持续运营？这两个问题，恐怕是多数游客心中的疑问。
对于为何选择此时推出免票政策，樊荣来用三个关键词予以回应：降低入园门槛、匹配暑期消费场景、探索转型升级路径。他坦言，此前园区门票定价为100元/张，虽全天安排多场异国风情舞蹈演出，但游客数量长期处于低位。此次借暑期节点推出免大门票惠民措施，意在回馈公众，重燃景区活力。
樊荣来进一步解释，一方面，通过取消门票壁垒，让更多市民与游客“零成本”走进微缩世界；另一方面，在暑期消费场景适配方面，园区策划“美食文化嘉年华”等主题活动，打造集吃、玩、赏、购于一体的综合休闲目的地；此外，推动发展模式从单一“门票经济”向多元“综合消费经济”跃迁，也成为当前转型的核心方向。
免票带来的不仅是人潮涌动，更切实撬动了园内二次消费增长。樊荣来向北京商报记者亮出一份运营成绩单：免票实施后，园区二次消费整体表现强劲，相关营收较此前提升超60%。其中，餐饮类收入增幅最为突出，占二消总额近四成，美食市集与特色小吃摊位日均营收实现翻倍；亲子游乐、电瓶车代步、文创零售等板块亦实现30%—50%不等的增长，游客正从“匆匆打卡”转向“深度停留、主动消费”。
卡琳娜一家也在园内参与了“美食文化嘉年华”，她告诉记者，一家人品尝了烤鸡肉串、绿豆冰沙、鱼丸、酸梅汤等多种小吃饮品，价格亲民、品类丰富，体验感十足。
北京花乡实业集团有限公司董事长于连永曾指出，北京世界公园建园33年，早年曾一票难求。但自2020年起，园区先后经历五次长时间闭园，收入大幅缩水，陷入收不抵支困境。当下，公园面临多重挑战：定位与市场需求脱节、收入结构单一、业绩下滑、设施陈旧等问题日益凸显。
免票政策的施行，确实在一定程度上缓解了上述压力，但门票收入的彻底取消，也让园区直面运营与收益层面的新课题。樊荣来坦言，免票意味着直接砍掉一笔稳定现金流，日常运维、人力成本、设备维护等压力陡增。园区正尝试通过美食节、游乐项目、电瓶车服务、文创产品等多元化二消渠道弥补缺口。与此同时，瞬时客流激增，也对安保调度、水电供应、环卫保洁及景观养护提出更高要求。
周边酒店搜索热度环比上涨43%
“北京世界公园此次免票实践，本质上是传统观光类景区面对客群老化、门票增长乏力背景下的一次压力测试。”樊荣来总结道。
在拉动园内客流与二次消费之外，免票政策的外溢效应同样显著——周边住宿业态同步升温。美团数据显示，7月18日至31日期间，“北京世界公园”关键词搜索热度较此前两周环比上涨58%，“附近酒店”搜索热度环比上涨43%。
木鸟民宿平台数据显示，北京世界公园宣布免票次日，相关民宿搜索热度环比飙升255%。截至目前，已形成两轮脉冲式增长，整体热度持续高位运行。同时，公园周边5公里内民宿订单量环比增长20%，多家民宿周末房源告罄，平均间夜价格环比上浮6%。在订单来源地中，河北、广东、山东、内蒙古、山西位列前五。
不仅如此，园区正积极联动周边商业资源。樊荣来介绍，免票政策实施后，北京世界公园加快完善配套服务体系，联合周边商场提供免费停车、餐饮优惠联动等服务，着力解决游客停车难、就餐不便等痛点；同时深化文商旅体展融合，打通园区与商圈动线，推动客流互导、消费闭环。
二次消费收益与“免票经济”的动态平衡
事实上，近年来国内越来越多景区正跳出门票依赖思维，转而以“门票减法”换取“消费加法”，依托优质文化内容、差异化产品与精细化服务，激发游客深度消费意愿。
北京商报记者了解到，宁夏西夏陵景区自2025年12月1日起试行免票政策，首月接待游客达18.2万人次，同比增幅达65%，园内二次消费占比明显提升，文创商店销售额环比增长50%。该景区负责人表示，免票后本地及周边游客数量显著增加，人均停留时长亦明显延长。类似地，浙江杭州灵隐飞来峰景区在取消门票后，游客总量大幅攀升、停留时间拉长，文创商品销量亦快速增长。
北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院教授吴丽云分析指出，“门票减法换消费加法”正逐步成为国内旅游目的地发展的新范式。其深层逻辑在于，新生代游客对旅游体验提出更高要求——单纯观光已难以满足需求，传统依赖门票收入的粗放模式亟待升级。
吴丽云强调，景区在免票前提下实现增收，关键在于构建完善的二次消费体系，并同步强化基础设施、公共服务及互动体验内容。具体而言，既要营造舒适宜人、利于休闲停留的公共空间，也要提供契合年轻客群偏好的餐饮、咖啡、娱乐、轻运动等多元化消费产品。唯有如此，才能将免票导入的巨大流量真正转化为实际消费，进而培育可持续的新增长极。
“后续是否延续免票政策，将在充分评估与多方协商后，第一时间向公众公布。”樊荣来表示。
【企业观点】
北京世界公园董事长樊荣来：
免票只是转型的“试验工具”，而非终极解法
“自7月中旬启动免票政策以来，园区客流结构发生明显优化。”樊荣来指出，免票后，家庭亲子客群占比提升14—24个百分点，18—35岁年轻游客占比提升10—20个百分点。园区内的“海底小纵队游乐园”“欢乐动物城”等二次消费项目，亦同步吸引大量亲子家庭与青年游客。
樊荣来表示，为将“过路客”转化为“回头客”，园区打出内容创新、场景营造、服务提质、跨界联动的“组合拳”。一方面，策划美食嘉年华、非遗市集、民俗展演、夜间灯光秀等沉浸式活动，有效延长游客停留时间；另一方面，升级亲子乐园、萌宠互动区、文创工坊、主题换装打卡点等体验型业态，持续增强用户黏性与复游意愿。
谈及“免票经济”对消费端的实际拉动作用，樊荣来坦言，免票确实显著提升了本地年轻客群与亲子家庭到访率，也激活了夜间消费潜力；但同时也需持续跟踪观察：二消收入能否覆盖门票损失、客流峰值带来的运维压力、以及活动周期结束后可能出现的客流回落风险。若本轮周期内，多元服务收入足以对冲门票缺口及新增运营支出，则说明该模式具备持续优化基础；反之，则表明仅靠免票引流尚不足以支撑长效运营，后续仍需不断丰富体验内容、拓展消费场景。
在樊荣来看来，免票仅是转型过程中的“试验工具”，绝非最终答案。从“门票经济”迈向“服务经济”，核心不在“收不收门票”，而在于能否持续输出高价值、强吸引力的增值服务。唯有不断提升服务品质，优化限流机制、智能导览、配套设施等软硬件水平，切实保障游客体验，方能推动园区由“流量型景区”向“品质型景区”跃升。
樊荣来还透露，园区已在夜游产品领域开展多轮测试与迭代，未来有望打造出具有辨识度与竞争力的专属夜游IP。
