讯飞听见通过会中精准捕获、会后结构化提炼及跨场整合，将高密度产品规划会议转化为可执行依据：自动区分角色、高亮关键信息；AI生成概要、分议题内容与待办事项；支持多场会议整合输出规划简报，并一键转PPT大纲或执行清单。
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产品规划会议信息密度高、决策链条长，光靠手记容易漏掉关键逻辑和责任人。讯飞听见不是简单“录完就完”，而是从记录到输出形成闭环，把会议内容真正变成可执行的规划依据。
会中精准捕获：区分角色+标记重点
产品规划常涉及产品经理、研发、设计、市场多角色发言，讯飞听见开启“区分说话人”后，自动标注身份（如“张经理-研发”“李总监-市场”），避免后期混淆谁提了什么需求；遇到技术方案、时间节点、资源承诺等关键信息，直接点击“高亮打点”，会后一键跳转复查，不用在几千字里反复翻找。
会后结构化提炼：自动拆解“目标—路径—卡点”
会议结束，点击【AI纪要】→【会议纪要】，系统自动提取三类核心信息：
• 全文概要：用200字概括本次规划的核心目标（例如“Q3上线AI客服模块，覆盖80%高频咨询场景”）；
• 主要内容：按议题分段，保留原始讨论逻辑，比如“接口对接方案”下并列列出研发提出的两种实现路径及各自耗时预估；
• 待办事项：识别出所有明确动作，自动标注负责人、截止时间、交付物（如“王工：6月30日前提供API文档初稿”）。
跨场整合生成规划文档：合并多轮讨论，避免信息断层
产品规划往往分多次会议推进。讯飞听见支持勾选3–5场相关会议的转写稿，在AI助手输入指令：“整合‘用户增长模块’系列会议，按‘当前状态—关键共识—待决事项—下一步计划’四部分生成产品规划简报”，即可输出带逻辑衔接的正式文档。它能自动合并重复观点、标出未达成一致的分歧点，并把分散在不同场次里的时间节点对齐校验。
延伸输出适配汇报场景：一键转PPT大纲或执行清单
面向高管汇报？在纪要页点击【AI写作】→【PPT大纲】，自动生成10页以内结构化幻灯片框架，每页标题即核心结论（如“风险：第三方SDK兼容性待验证”），要点精炼；
面向执行团队？选择【工作执行清单】模板，把待办事项按优先级排序，补充检查项（如“联调环境已就绪？”）、依赖关系（“需先完成UI评审”），直接发给协作方落地。
