可从测试用例覆盖程度、缺陷检出能力、回归测试执行效能、项目节奏协同性以及测试文档标准化水平等多个维度对软件测试人员开展kpi考核。

1、 首先可依托有效工时进行量化评估，核查其每日实际投入工作时间是否达到总工时的70%以上，该阈值参照Ms规范设定，具体如下所示。

2、 可依据任务交付时效性评估KPI表现，以测试计划落地执行与原定节点之间的偏差幅度为关键衡量指标，具体呈现如下。

3、 测试产出质量是核心考核项，可通过设计用例的规模及有效性综合评判绩效水平，同时考察配套文档对测试实施的支撑效果，具体如下所示。

4、 软件测试成效可借助Bug发现数量与严重程度、缺陷闭环管理状况及问题修复响应速度等多类指标进行综合考评，具体如下所示。

5、 结合终端用户在实际使用过程中反馈的问题与体验评价，反向验证并考核测试人员的工作实效，具体如下所示。

6、 通过横向对比上一周期项目的测试执行情况，聚焦本次在交付进度把控与质量保障能力上的进步幅度，具体优化成果如下所示。