医疗净化工程物料与 BOM 管控

把"医疗净化工程的物料与 BOM"从设计提量到竣工结算的全链路，转化为可复用的结构化交付物与节点 SOP。覆盖六个专业（暖通、装饰、给排水、电气、医气、医疗设备），聚焦"量、编码、损耗、核销、版本、余料、量差"，与 cleanroom-procurement-lifecycle（采购执行）互补不重复。

何时使用

• 用户要生成：BOM 编制表 / 物料编码分类表 / 甲供乙供划分表 / 损耗率经验区间表 / 限额领料核销单。
• 用户描述工程物料场景，需要按节点给出流程与产出：设计提量、BOM 审核、损耗备料、甲供乙供划分、物料编码、请购批次、到货验收入库、限额核销、盘点账实、变更版本、余料退库、结算量差。
• 触发词参考：工程物料、BOM 编制、物料编码、损耗率、备料系数、甲供乙供、甲指乙供、限额领料、物料核销、余料退库、量差分析、洁净工程物料管控。

工程物料与 BOM 管控节点 SOP（设计提量 → 结算量差）

与采购执行技能不同，本技能盯"物"本身——"买什么、买多少、怎么管、剩多少、差多少"：

1. 设计提量与 BOM 编制：按招标图/施工图/变更三版编制 BOM，层级 专业→系统→设备/材料/附件辅材，注意设备基础、预埋、附件易漏。
2. BOM 审核与量差平衡：图纸量、清单量、经验工程量三方核对，查漏项/重复/单位错/专业接口冲突。
3. 损耗率与备料系数：备料量 = 净用量 ×(1+损耗率) + 工艺余量；各材料损耗率按经验区间取定，长周期/定制件不宜过量备料。
4. 甲供 / 乙供 / 甲指乙供划分：依合同界面界定责任边界与交接检、资料流转。
5. 物料编码与分类体系：建立专业-类别-规格-档次统一编码，支撑 ERP 建账、出入库、盘点与跨项目结转。
6. 请购计划与批次拆分：依施工进度 + 货期表 + 仓储容量拆批请购，控占压与运费。
7. 到货验收与入库：到货核验四要素（规格/数量/资料/外观），不合格处置留痕，按编码入库建账。
8. 领用与限额核销：限额领料、授权专人双签+经理加签，按 BOM 行核销已领/已用/结存。
9. 过程盘点与账实核对：定期盘点，差异成因含损耗超限、丢失、串料、漏签单。
10. 变更与 BOM 版本管理：变更→BOM 重算→量差签证，版本留痕避免口头变更争议。
11. 余料退库与跨项目结转：完工余料退库，三标准判可再用，结转公司库存或废料合规处置残值入账。
12. 结算与量差分析：实际用量 vs BOM 备料量做损耗率复盘，分设计/施工/供应量差，BOM 版本链+签证+台账作结算依据。

各节点深入检查清单、审核要点与决策逻辑见 references/bom_detail.md。

交付物（7 类，已脱敏模板）

位于 templates/，可直接复制填写，或用生成器产出：

程序化生成

scripts/generate.py 从一份 JSON 项目简述生成 BOM 编制表与量差分析，并做备料量/合计校验：

python3 scripts/generate.py --demo --out output_demo
python3 scripts/generate.py --spec my_project.json --out output
python3 scripts/generate.py --validate my_project.json

spec 结构（详见 references/bom_detail.md 末尾"spec 字段说明"）：

{
  "project": {"name": "某三甲医院洁净手术部项目", "code": "PRJ-001", "date": "2026-07-12"},
  "bom": {"version": "V2施工图",
    "rows": [
      {"trade":"暖通","code":"HVAC-01","name":"净化空调机组","spec":"MAU+AHU","unit":"台",
       "net_qty":2,"loss_rate":0,"supply":"乙供","flag":"长交期/大金额","lock":"投标后即锁","note":""},
      {"trade":"电气","code":"ELE-12","name":"阻燃线缆","spec":"WDZ-YJY","unit":"米",
       "net_qty":3000,"loss_rate":0.03,"supply":"乙供","flag":"","lock":"","note":"按回路长度+损耗"}
    ]},
  "variance": {"rows":[
     {"trade":"电气","name":"阻燃线缆","unit":"米","bom_qty":3090,"actual_qty":3250,"cause":"施工损耗超限"}
  ]}
}

使用步骤

1. 先问清项目画像（医院等级、科室、洁净度、合同界面、工期），不凭空填数。
2. 按用户需要选择交付物：要 BOM→填 bom；要编码→填 coding；要划分→填 split；要损耗→填 loss；要核销→填 issue。
3. 用 generate.py 产出，或指导用户直接复写 templates/ 空白表。
4. 金额、合同、供应商具体信息以实际项目数据为准；输出中仅用档次、不用真名、不写成交价。

实战方法论速查（节选自 bom_detail）

全节点一句话结论速查；完整检查清单、审核要点与决策逻辑见 references/bom_detail.md。

• 损耗率基准（通用经验区间）：线缆/线管 2%–5%、阀门管件 1%–3%、装饰板材 3%–8%、保温 3%–5%、管材 2%–4%——详见 templates/损耗率经验区间表.md（已脱敏回填 258 条 / 10 专业系数法基线，含定制件损耗率=1.00 等，按项目须重新校准）。
• 单位换算：硫酸钡按 3:1/4:1/5:1 配比换算体积比与每立方重量；轻钢龙骨/方管龙骨按间距与墙高换算 m/㎡；乳胶漆按遍数与部位换算 kg/㎡ 与 L/㎡——详见 templates/单位换算表.md。
• 甲供乙供边界：以招标文件/合同界面/清单编制说明为准；甲供物资乙方负责收货、验收、保管，超供损耗责任须书面界定；甲指乙供质量责任链条不因其"指定"而转移（主辅材分类基准见 templates/甲供乙供划分表.md）。
• 核销逻辑：已领 ≤ 备料量（限额）；超领须审批并触发量差分析；结存 = 备料 − 已领，完工结存转余料退库（节点 11）。

与采购生命周期技能的关系

• cleanroom-procurement-lifecycle（Skill 1）：采购执行视角——买、比价、合同、付款、货期、加急、仓库/盘点/余料/资料/维保。
• 本技能（Skill 2）：物料本体视角——量、编码、损耗、甲供乙供、核销、版本、量差。
• 衔接点：Skill 1 节点 2/4 的 BOM 与货期表，是 Skill 2 节点 1/6 的输入；Skill 1 节点 8/9/10 的仓库/盘点/余料，是 Skill 2 节点 7/8/9/11 的深化。

能力边界

本技能专注于物料本体管理与 BOM 编制，以下事项不在覆盖范围内：

快速上手（可直接复制提问）

不知道怎么开始？试试这些提问方式：

1. 我要编一份项目 BOM

   "帮我编制某三甲医院洁净手术部的 BOM 表，暖通专业需要净化空调机组 2 台、FFU 120 台，电气阻燃线缆 3000 米"

2. 帮我算备料量和损耗

   "线缆的净用量是 3000 米，损耗率按 3% 算，备料量是多少？如果实际用了 3250 米，量差怎么分析？"

3. 甲供乙供怎么划分

   "洁净手术部项目里哪些材料一般是甲供、哪些乙供？帮我出一份甲供乙供划分表"

4. 物料编码规则是什么

   "医疗净化项目的物料编码应该怎么设计？给我一套分类体系和示例编码"

5. 限额领料怎么做

   "限额领料核销单怎么填？双签流程是什么样的？"

6. 损耗率选多少合适

   "装饰板材和线缆的损耗率一般取多少？定制设备的损耗率呢？"

常见误区与 FAQ

Q1：BOM 里的损耗率可以直接用模板里的数字吗？ A：templates/损耗率经验区间表.md 中的 258 条数据是行业通用基线参考，不是你项目的真实损耗率。不同施工管理水平、工艺方式、材料批次差异很大。正确做法：首版按经验区间估算，施工过程中按实际领料消耗回测校准，最终以实测值为准。

Q2：甲供材料乙方还要管吗？ A：要管。甲供物资虽然甲方采购，但乙方负责收货验收、保管、发放、盘点。超供部分的责任边界必须在合同中书面界定（谁承担额外费用），否则结算时容易扯皮。甲指乙供同理——甲方指定厂家，但签约和质量责任仍在乙方。

Q3：量差分析里的"成因"只有三类够用吗？ A：generate.py 默认支持「设计 / 施工 / 供应」三种成因分类。实务中大部分量差确实可以归入这三类：

• 设计量差：图纸变更、漏项、参数调整 → 需签证支撑
• 施工量差：损耗超限、浪费、丢失、工艺变更 → 回灌校准损耗率
• 供应量差：短装、超装、规格偏差 → 关联到货验收记录

如果遇到跨类复杂场景（如"设计变更导致施工返工再叠加供应短装"），可在备注栏补充说明。

Q4：备料量算多了怎么办？ A：备料量偏多是常见情况，尤其是首次接触的项目。关键动作：① 完工余料及时退库（节点 11）；② 将实际用量反算回损耗率，更新经验区间表；③ 下次同类型项目用校准后的损耗率，逐步收敛准确度。宁可首次略多备料保工期，也不要因少料停工——加急成本远高于多备几根线管的占用成本。

Q5：物料编码一定要按你的格式吗？ A：模板提供的「专业-类别-规格-档次」四层编码是通用推荐格式，不是强制的。如果你的公司已有 ERP 编码体系，直接沿用即可。本技能的价值在于确保每个物料有唯一标识且贯穿 BOM→请购→入库→领料→核销全链路，编码格式本身可以适配现有系统。

Q6：generate.py 提示"supply 非法"怎么办？ A：supply 字段只接受三个值：「甲供」「乙供」「甲指乙供」。检查 JSON 中是否写了其他文字（如"自采""总包供"等）。如果你们公司有第四种供应方式，可以把该行 supply 留空或写备注，不影响 BOM 编制表的生成。

Q7：单位换算容易出错的地方有哪些？ A：最容易出错的三类换算：

• 硫酸钡/防护涂料：配比（3:1/4:1）是体积比，不是重量比，需先查密度再换算每平米用量
• 龙骨/方管：报价按"根"或"米"，但施工按"㎡墙面"计算，需根据间距×墙高折算
• 乳胶漆/涂料：桶装按 L 或 kg，涂刷按 ㎡ 计算，需考虑遍数（底漆一遍+面漆两遍=三遍总量）

详见 templates/单位换算表.md 的完整对照表。

合规边界（必守）

• 脱敏：项目名用"某 X 级医院净化项目"等；供应商仅标"国产一线/二线/进口高端"等档次，不写真实商号、联系人、合同价、内部额度。
• 不提供违规方案：串标、围标、回扣、规避招投标、虚增量差套取材料等一律不生成。
• 国标依据：引用 GB50333、GB51039、GB50751 等时注明版本年号。
• 资质与验收：医疗净化强依赖净化工程专业承包/机电安装资质与验收规范，决策前建议核对当地卫健/住建要求。
• 本技能内容均为脱敏后的行业通用方法论，不承载任何原任职单位的专有商业数据。