无论是体育竞技还是商业比赛，领先与落后并非不可逾越，只要找对策略，从追逐到并肩再到反超，往往只在瞬间。
对于智能手机行业而言，同样如此。过去十余年，国产手机厂商面临不变的主线：
从「对标苹果」到「超越苹果」。
然而漫长周期里，从卷性能、卷参数到卷销量，国产手机厂商真的找对策略了吗？
01 “超越苹果”的冷思考：国产厂商需要开启“定义”之战
答案显然是否定的。
卷参数、卷销量并没有创造独特价值，反而让行业深陷焦虑和歧路。
如果参数、价格、销量领先就代表成功，手机行业如今的领军者仍应该是诺基亚。
直到今天，诺基亚 1100 系列在全球共计卖出 2.5 亿部。相比之下，带来里程碑变革和划时代印象的 iPhone 4，销量还不及前者的五分之一。
但十四年前旧金山发布会上，亲眼目睹乔布斯挥舞着 iPhone 4 时，所有人都明白，手机市场已经完成「王权交接」。
苹果不是靠性能、参数和销量打败“旧王”诺基亚，而是靠成为智能手机的「心智化身」，靠定义「智能手机」品类登上王座。
这也意味着，超越苹果的正确方向，并非是「模仿-超越」，而是勇于「定义-超越」。
特别在如今 AI+折叠屏手机的行业大势前，就连苹果也未给出令人惊喜的答卷，对国产手机厂商而言，争夺手机市场新话语权的时代已经到来。
在行业备受关注的问题上，一个好消息是，在「高端折叠屏」上，荣耀先于苹果，率先给出了自己「定义-超越」的思路。
不久前，携全新一代折叠屏旗舰新品荣耀 Magic V3 和荣耀 Magic Vs3 亮相的荣耀，不仅再次实现了折叠轻薄科技的创新突破，还展示了端侧 AI 的一系列最新成果，面向用户在智能手机领域掀起一场新的体验革命。
“我们提供了一些与众不同的发展逻辑和解决方案，可以提供给消费者更高的价值。”
事实也印证了上述承诺，本场发布会，荣耀不仅进一步传递了折叠屏品类的高端价值，也凭借连续三代折叠屏的卓越表现和长期投入，夯实了「折叠屏第一品牌」的行业心智。
正如 Counterpoint 在调研中所指出的那样，得益于「第一品牌」荣耀的引领，中国智能手机市场已经成为全球电子消费寒冬下，为数不多的强劲增长极。
这也意味着，以荣耀为借鉴和代表，国产手机厂商正在一个更具想象力的时代里，慢慢摸索超越苹果的正确道路。
02 “折叠屏第一品牌”背后，荣耀如何超越荣耀？
这基础上，复盘荣耀对高端智能手机的引领之路，和苹果迭代诺基亚的故事一样，也有一个历史性的瞬间：
同样是在用户对旧产品热情枯竭的时刻，同样重新定义了新品类，并打开了行业新高端的想象空间。
唯一的区别就在于，在如今大热的折叠屏品类中，荣耀是先发的定义者，而苹果则成为了后发品牌。
尽管过去的几年里，市面上关于苹果要做折叠屏的传言从未停息，但综合来看，一次次的「狼来了」故事所折射出的逻辑，其实很清晰：
至少在目前，苹果还没有能力做出满意的折叠屏。
作为对照，数代折叠屏产品积累的深厚「技术势能」，加持全新折叠屏旗舰新品的发布，不仅成就了荣耀折叠屏第一品牌的地位，也带来了两大显著的趋势变化。
第一个变化发生在硬件侧：
来自荣耀的折叠标准，正在成为「行业共识」和「品类记录」。
犹如 14 年前，极致轻薄的 iPhone4 带给全世界的震撼。如今的荣耀折叠屏新品发布会，每一代都在复刻、致敬「iPhone 时刻」。
从 12 个月前，引领行业迈入「毫米时代」的 9.9mm 轻薄记录，到如今 Magic V3 9.2mm 的全球新记录，依托跨界应用 19 种高能材料，首创 114 项微型结构的「荣耀鲁班架构」的加持，荣耀在一台产品上同时实现了最薄铰链、最薄屏幕、最薄电池、最薄机身的并存，打破了手机轻薄与强大无法共存的行业难题。
正如赵明开玩笑总结的那样：
“如果愿意的话，荣耀可以在一场发布会里破两次行业轻薄记录。”
百米短跑领域曾经有过一个调侃：只有博尔特能破博尔特的记录。与之相似，在把折叠屏做薄做强这件事上，能够超越荣耀的，也只有荣耀。
这基础上，结合荣耀历届发布会来看，作为折叠屏行业引领者，从轻薄、到性能、再到续航、耐久，荣耀对一部高端折叠屏的「内部标准」，已经外化为了「行业共识」，成为了许多折叠屏品牌跟进的方向。
在竞争激烈的智能手机行业，这样对友商技术指标的直接认可，其实并不多见。
究其根源，荣耀虽然技术领先，但不过分标榜，更不寻求借技术标准挑动「军备竞赛」，而是不断以技术标准为基础，为市场输出更强大、更优秀的产品。
这也是为什么，荣耀CEO赵明一再感慨：
“我们每一次做对，市场肯定会给予回馈，我们坚持轻薄，今年所有做轻薄的品牌，都在沿用荣耀核心的设计理念和逻辑。”
与此同时，上述「技术势能」加持折叠屏旗舰新品的发布，所带来的第二个变化，则是在产品侧：
今天，荣耀的思考和实践，已经成为了行业认可的「价值方向」。
回首过往，国产智能手机为什么会走错路，陷入卷价格、卷性能、卷参数的泥潭？
关键在于两个方面，一方面，智能手机的应用场景是不断更新迭代的，但手机配置却是「出厂即固定」的，加上电子产品自然的折旧，手机只能越用越卡。
另一方面，为了刺激用户缩短换机周期，手机厂商必须不停推出更高配置的新机，这又进一步加重了用户的参数焦虑。
用户的「参数焦虑」、「性能焦虑」是客观存在的，但是卷参数、卷性能是治标不治本。
面对手机配置和场景迭代之间的「死劫」，更懂用户需求的荣耀，给出的是一条全新的思路：
用AI加持系统，用AI使能硬件，让手机「越用越好用」，变成自进化、自迭代的终端，从而解开了困扰行业多年的“哥德巴赫猜想”。
AI+手机，这个带有科幻感的故事，并不是荣耀的首创，手机发布会捆绑AI,也已经是司空见惯的操作，但相较于其他要么对AI理解还停留在会议翻译、总结，要么只是把AI当作产品高端化噱头的品牌，荣耀对AI的想象力更大胆，对AI功能的落地也更加务实可靠。
在荣耀的端侧AI体系下，AI技术一方面不断使能硬件，深刻融合了屏幕护眼、相机计算等模块，带给消费者更便捷、友好、舒适的感受；另一方面也在不断赋能操作系统，实现端云协同，重构折叠屏手机在大屏、护眼、安全、互联等多维度的交互体验。
- 围绕AI使能硬件和AI使能OS，荣耀活化折叠屏产品，实现智能手机从“被动智能”到“主动智能”的转变。
- 荣耀AI经验思维外溢至高端旗舰笔记本等产品，助力“荣耀生态”互联互通，打造“贾维斯”式的智能终端。
- 随着荣耀端侧AI布局成果落地，AI理念成为智能手机行业认可的“价值新航向”，包括苹果在内均已追随荣耀逻辑和方向。
结语：
- 品类创造者独享行业红利，超越行业“旧王”需善于摆脱“路径依赖”寻求开拓。
- 技术差距可通过卷价格、性能、参数缩小，但真正赢在未来需成为新品类定义者和领航者。
正如赵明在媒体采访中所表达的那样：
“卷的含意，是能不能持续地突破和创新，任何行业的发展中，一定是创新者、突破者带着这个行业向上。”
从这个角度来看，荣耀从对标苹果，到成为折叠屏第一品牌，被苹果学习、跟随的发展之路，不仅是上述理念的验证，同样也为苦苦挣扎的国产智能手机品牌，提供了正确的道路参考。
