10月23日，第二届motechday在江苏常州成功举办。自8月启动以来，赛事共吸引来自公司各业务单元的98支跨部门团队、逾400名员工踊跃参与。参赛队伍聚焦一线业务难点，主动“揭榜挂帅”，围绕ai技术落地开展方案设计与实践探索。经项目孵化、中期评审及多轮筛选，最终6支队伍脱颖而出进入决赛路演环节，另有10支团队荣获优胜奖。
MotechDay是九号公司一年一度的技术文化盛事，致力于激发组织创新活力，推动工程师精神深度融入企业基因。本届活动以“AI应用实战”为主线，强调技术探索必须扎根真实业务场景，鼓励员工运用AI工具切实解决日常工作中的效率瓶颈与体验痛点。
区别于传统技术比拼类赛事，本次大赛摒弃“唯技术指标论”，将评审重心放在方案是否具备可落地性、能否提升产品力与服务力、是否真正为用户带来增量价值等维度。评委团由公司高层管理者及各核心业务线负责人共同组成，确保评估视角兼具战略高度与实操深度。
活动现场，九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超指出，持续创新是九号保持长期竞争力的关键引擎。举办MotechDay，不仅是为了呈现阶段性成果，更是为了构建一种“问题驱动、技术赋能、闭环验证”的创新机制。面对AI带来的范式变革，九号将持续深化AI在智能硬件、生产制造、用户服务等关键环节的应用实践，让技术创新真正转化为用户可感知的价值。
九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超
九号公司HRVP赫澜强调，AI不是简单的效率工具，而是一场系统性生产力重构。它既需要深耕行业多年的资深专家躬身入局，用AI重塑专业工作流；也要求全员具备“懂业务+会用AI”的复合能力，在真实场景中持续优化流程、打磨质量、推动成果落地。为此，公司将同步升级人才识别体系、绩效评价标准与激励资源分配机制，重点向AI深度赋能的业务场景倾斜，以组织机制保障AI价值最大化释放。
九号公司HRVP赫澜
九号公司联合创始人兼CEO王野表示，MotechDay集中展现了员工敏锐的需求洞察、扎实的工程能力与高效的协同意识。在AI时代，产能已不再是主要制约因素，真正的挑战在于精准捕捉用户需求、高效转化创意并保障交付质量。产品创新必须回归市场本源，始终以用户价值为第一标尺。本次大赛仅是起点，AI应用需在真实业务中反复验证、持续迭代，从“能用”迈向“好用”“爱用”。他还特别指出，高质量的数据资产积累、结构化的知识沉淀与治理能力，以及对业务逻辑的深刻理解，是释放AI潜力的三大基石；团队应突破局部思维，将单点AI能力延伸至端到端业务链条，全面提升运营质量与响应效率。
九号公司联合创始人兼CEO王野
决赛阶段，6支入围团队依次登台进行项目路演，全面展示其AI解决方案的设计思路、技术实现路径与业务适配逻辑。评委团依据项目的创新程度、实用价值、技术合理性、推广可行性等多维指标进行综合打分。最终获奖名单于现场揭晓。
从最终入围项目及现场演示内容可见，AI正加速渗透至九号的研发设计、智能制造、供应链管理及客户服务等多个核心业务环节，应用形态也正从单一功能辅助，逐步升级为全流程协同提效。对于一家聚焦智能硬件与机器人研发的科技企业而言，此类探索不仅有助于内部降本增效，更在产品定义、产研协同与用户体验升级等方面开辟了全新空间。
伴随本届MotechDay圆满落幕，九号AI创新集市平台正式上线。该平台面向全体员工开放，提供创意提交、跨域组队、项目孵化、资源对接、成果落地及激励兑现等全周期支持服务，旨在打造一个“人人可参与、处处可创新、时时可推进”的常态化创新生态。借助该平台，员工可打破岗位与业务边界，自主组建多元协作网络，加速将灵感转化为实际产出。
从年度性赛事活动到长效化运营平台，九号正着力构建可持续演进的内部创新支撑体系。随着AI技术持续演进，其应用主体不再局限于算法或工程团队——一线业务人员对场景的理解、对问题的判断，正日益成为驱动AI价值落地的关键变量。
作为全球领先的智能短交通与服务机器人企业，九号公司近年来持续加码AI与硬件深度融合的战略投入。2026年上半年，公司研发投入达7.5亿元，同比增长44%。在技术布局方面，2025年九号发布面向两轮短途出行领域的全域操作系统“凌波OS”；2026年3月，公司宣布率先完成OpenClaw协议接入，积极探索智能电动车与AIAgent深度融合的新范式。
从终端产品智能化升级，到组织内部流程再造，九号正不断拓宽AI与硬件、与真实业务场景融合的纵深与广度。无论技术如何演进，其最终落脚点始终未变：唯有经过真实场景检验，并通过产品与服务的持续精进，才能真正为用户创造可衡量、可感知、可持续的价值。
