仅仅一个周末之隔，字节与阿里接连出手。
周一，传闻已久的「千问办公」正式开启公测。这款整合了QoderWork、MuleRun与悟空三款阿里旗下产品的全新Agent，聚焦于个人及企业的生产办公场景。
阿里官方将千问办公的核心价值概括为——激活组织生产力，其战略目标直指企业级市场。
就在五天前，行业目光还聚焦在字节跳动的内部整合动作上，而其瞄准的，同样是办公场景。
7月30日，字节跳动发布内部信，宣布飞书产品团队与豆包产品团队合并，组建全新的豆包产品团队；同时，飞书商业化团队与火山引擎团队整合，成立面向ToB市场的全新GTM部门——「创造力服务平台」。这一系列调整，剑锋所指，正是AI办公。
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同日，腾讯旗下WorkBuddy联合腾讯文档推出「人机双写」协同编辑功能。虽仅为一次功能升级，但自3月上线以来，WorkBuddy每月均有新能力对外发布，线上线下广告投放亦持续不断。
今年春节过后，伴随“龙虾风潮”兴起，国内互联网巨头在AI应用层面的战略重心，迅速向生产办公场景转移。
其中一条主赛道是悄然升温的AI Coding（详见新莓此前报道《大厂暗战百亿市场：AI Coding赛道的卡位与变数》），另一块加速抢占的高地，则是AI办公。
这是一片字节、阿里与腾讯均不愿失守的关键阵地。
飞书告别独立叙事
飞书为何放弃独立叙事？豆包的新定位又是什么？厘清这两个问题，是理解这场大厂生产力争夺战的第一步。
事实上，在AI能力搭载方面，飞书从未停止自我加码。
过去一年多，飞书陆续上线Aily智能伙伴、妙搭Agent平台、多维表格AI等功能。其中Aily以对话机器人形式常驻联系人列表，具备上下文理解、记忆沉淀能力，并可调用飞书内置办公技能，目前用户接受度较高。
年初“龙虾风潮”期间，飞书成为OpenClaw在国内默认合作的IM工具，用户自然将其视为首选入口。
彼时飞书的核心竞争力，并非AI能力的强弱，而在于它已沉淀下中国企业相对完整的工作上下文：从消息、文档，到组织架构与权限体系。这种上下文厚度，至今仍是智能体实现真实生产力的关键支撑，也是飞书被广泛选用的重要原因。
但飞书过往在企业用户心智中，更多关联的是组织管理与业务流程治理。“先进团队用飞书”的背后，是对研发、生产、销售等环节的深度介入，是对人与人协作关系的重构与梳理。
其在部分行业头部客户的渗透率印证了该定位的有效性：新能源汽车销量TOP30企业中超70%采用飞书；酒店规模TOP3企业全员部署；上市茶饮品牌100%覆盖；国货美妆营收TOP10中80%使用飞书；具身智能销量前十企业中有8家为飞书客户。
步入AI时代，即便坐拥最丰富的上下文资源，飞书究竟要帮企业解决什么问题？
据晚点LatePost报道：团队最初主推智能会议纪要时进展顺利，这项服务年费仅需一万余元，不少企业在续费时顺势采购其他模块。而Aily定价高达近10万元甚至接近30万元，实际购买者寥寥。过去一年，飞书重点推广的AI智能体Aily销售表现低迷，内部始终处于持续验证自身价值的状态。
此外，晚点指出，飞书坚持在自有云端闭环内构建功能，不开放本地文件与系统权限——而这恰恰是WorkBuddy、OpenClaw等桌面智能体的核心优势。
因此，飞书与豆包的合并看似突兀，实则早有伏笔。
此前双方已在产品层深度互融。由飞书团队深度参与开发的豆包企业版，已在部分飞书客户中启动内测。该版本不仅具备通用AI生产力能力，更深度融合飞书生态体系。
现实是，作为C端影响力巨大的国民级AI应用，豆包同样面临商业化路径模糊的困境，正加速向生产力场景靠拢。
6月24日，豆包上线「专业版」，接入豆包2.1 Pro模型的办公任务模式，支持操作本地电脑、调用浏览器、执行Skills技能及设定定时任务。在用户明确授权后，豆包可整理本地资料、归类文件、处理文档、填写表格，并完成跨应用协同。
从时间线看，豆包收费版的推出，某种程度上已为此次整合埋下伏笔。
Agent整合小高潮
就在豆包与飞书合并数日后，阿里旗下千问办公宣布公测。
尽管阿里并未像字节那样，直接以ChatBot作为生产场景核心入口，但仍选择沿用“千问”这一品牌。
早前已有消息传出，阿里将QoderWork、悟空、MuleRun三款独立智能体产品整合为统一入口——「千问办公」。产品层面以用户规模最大、口碑最佳的QoderWork为基底，因悟空长期处于半成品状态，MuleRun此前主攻海外市场，二者更多为并入而非主导。
阿里官方分享了一个典型案例：一家20人规模的律师事务所，资深律师通过「千问办公」多次交互完成首份并购尽调报告后，可一键将全流程沉淀为「组织级Skill」，并向全团队共享。
尽管整合路径各异，但阿里与字节的动作指向同一判断：单点式、割裂化的AI办公产品已难以独立突围，大厂正转向“统一入口”，集中火力。
7月20日，腾讯将QClaw产品中心全部业务及部分团队并入WorkBuddy所属部门，亦是佐证之一。
这种趋势也契合全球AI行业的演进逻辑。
今年7月，OpenAI将独立Codex并入ChatGPT，推出三合一的ChatGPT Work，原Codex应用随之退出；更早之前，谷歌亦以Gemini逐步替代运行近十年的Google Assistant。
今年6月初，腾讯云副总裁、CodeBuddy&WorkBuddy负责人刘毅在接受采访时被问及对Codex并入ChatGPT等动作的看法，回应逻辑高度一致：“技术会演进，产品也会进化。未来WorkBuddy就是腾讯云AI Agent的统一智能体入口与平台。”
WorkBuddy的野心不止于提升办公与组织效率，更希望成为未来工作与生活的总入口。
其预期是：当用户习惯以某款AI应用作为工作入口后，离开岗位后的个人生活场景，也将延续使用同一AI Agent，无需在不同情境间频繁切换。例如获取每日新闻、财经与股票资讯，或如阿里千问一般，为自己下单一杯咖啡。
若此路径走通，便回归到ChatBot通用服务的初心，只是切入点发生了迁移——当前，生产办公无疑是高频刚需。
腾讯悄然亮出王牌
字节与阿里近期在办公赛道密集落子，一个不可忽视的背景是：腾讯的WorkBuddy已率先跑出。
腾讯2026年第一季度财报中，马化腾特别提及该产品：“我们相信，WorkBuddy目前是中国使用最广的效率AI智能体服务。”财报同步披露，WorkBuddy与CodeBuddy的活跃用户留存率超60%，付费用户留存率超80%。
WorkBuddy此次崛起，很大程度得益于精准抓住了一波增长窗口期。
易观分析数据显示：3月9日上线的WorkBuddy，5月单月访问量达885万，环比增速高达831%；6月，该数字已突破2097万。
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同为年初“龙虾潮”产物，多数同类产品逐渐淡出视野，唯WorkBuddy热度不减，维持高速增长。
WorkBuddy脱胎于CodeBuddy，其底层内核即为Coding Agent，自诞生起就具备harness能力，向上承载办公类应用可谓水到渠成。
在此基础上，腾讯充分发挥既有产品体验优势。WorkBuddy从设计之初就强调C端用户价值，而非“讨好老板”的思维。核心目标是：让小白用户也能轻松上手，甚至内部评估标准细化至“能否让用户产生心流”。
一个细节是，WorkBuddy界面大量采用中文释义：Skills称为“技能”，MCP对应“连接器”，Agent译为“专家”。
自3月上线至今，WorkBuddy动作频密，持续拓展产品边界。
4月底接入腾讯文档资料库；5月底ima知识库上线；6月5日发布WorkBuddy企业版，整合专家、助理、项目三层能力；本月起，腾讯内部资源进一步向WorkBuddy倾斜，腾讯网盘、微信支付、QQ邮箱、腾讯新闻、自选股等业务陆续打通；7月6日混元Hy3发布当日即首发接入并限免，算力一度告急，限免期随后延长至8月5日；7月30日联合腾讯文档推出「人机双写」协同编辑……
功能迭代不停歇的同时，商业化节奏亦同步提速。
5月15日起，企业旗舰版更名为「SaaS企业版」，定价由每人每月78元上调至198元，涨幅逾150%；7月1日起，个人订阅方案由单一专业版（58元/月）升级为标准版（99元/月）、高级版（199元/月）、旗舰版（999元/月）三档。
更重要的是，WorkBuddy的推广力度同步加码。除微信生态内触手可及的传播外，近期其广告素材甚至出现在北京普通居民楼电梯间——与过去移动办公产品惯用的机场、高铁投放策略截然不同。
目前，WorkBuddy高频应用场景集中在代码、办公与设计创意三大领域。这三类场景也被公认为AI最容易产出数据、效果最易验证的高价值方向，因而金融、教育、法律等行业的高知从业者对其AI能力依赖度较高。
这也正是腾讯将WorkBuddy视作未来整个生产力领域支柱型产品的深层原因。
Coding虽已被证实为企业级服务最具商业潜力的方向，但受益群体仍局限于软件公司或互联网企业。而WorkBuddy，则致力于让更多行业的真实生产过程从中获益。
刘毅表示：“正因如此，腾讯意识到，在Chatbot之外，生产力领域、应用领域存在大量尚未被满足的真实用户需求——这是腾讯的机会。”
且早在6月初，他即预言：今年下半年，AI Agent在企业级市场将迎来快速增长、快速爆发、快速落地的阶段。
一语成谶。约两个月后，字节与阿里相继迎来新局。
大繁荣，大发展？
千问办公启动公测，飞书与豆包完成整合，WorkBuddy率先规模化落地——新BAT三巨头围绕AI时代生产力入口的争夺，已然打响。
办公智能体的核心用户为25至39岁职场人群，占比超八成；其中超七成用户已形成高频使用习惯。
艾媒咨询数据显示，AI办公智能体主要使用场景包括：自动生成PPT文稿（51.8%）、表格数据分析与可视化（38.2%）、批量整理归档文件（37.1%）。这些均为全行业、全岗位通用的基础性工作场景，受众广、频次高；且具备标准化特征，智能体落地门槛低，是企业降本增效的关键切口。
AI赛道骤然拥挤，根源在于市场正从“对话范式”迈入“行动范式”——AI不再仅限于回答问题，而是能直接执行任务。
Token消耗量数据为此提供了有力佐证。
中国信通院副院长魏亮在2026世界人工智能大会上披露：中国日均Token调用量已从2024年初的约1000亿，飙升至2026年6月的近175万亿，两年多时间增长逾1000倍。其中关键变量在于，以OpenCLaw为代表的智能体工具，单次交互Token消耗量可达传统对话式AI的10至100倍。
面对增速最快、格局未定的增长窗口期，阿里、字节、腾讯三家大厂的核心优势与打法各具侧重。
字节旗下火山引擎在MaaS（模型即服务）市场已居行业领先地位。火山最新日均Token消耗量达180万亿，累计Token消耗达万亿量级的客户超200家。豆包大模型2.1发布后，Coding Agent能力显著增强，火山有望进一步切入企业与个人的核心生产环节。
豆包应用则是C端用户体量最大的AI原生应用。收费版上线后，其月活升至3.82亿，断层领先其他竞品。若在此基础上，与飞书在底层技术与产品形态层面深度打通，避免重复建设，或将在企业级服务领域打开新局面。
此次豆包与飞书整合，一方面可借助飞书的协同办公经验与企业客户资源，补足豆包在中重度办公场景中的短板；另一方面，将GTM并入火山引擎，相当于将办公场景商业化与云服务商业化深度绑定。
相较之下，阿里的根基在B端。阿里云与钉钉多年积累的企业服务能力、采购流程理解及合规经验极为深厚。但此前QoderWork、悟空、MuleRun三条产品线并行推进，资源相对分散——这也是阿里推动千问办公整合的直接动因。三款产品统一入口，依托钉钉在制造、政务、教育等传统行业的客户基本盘落地，或将迎来新增长契机。
腾讯则在既有产品优势与用户规模基础上，握有一张王牌：腾讯生态。
除已打通的腾讯文档、ima、腾讯网盘、微信支付、QQ邮箱、腾讯新闻、自选股等系内产品外，用户还可通过手机端远程操控电脑端WorkBuddy，并无缝将结果经微信分享给同事——这种连接能力，是其他产品难以复制的。
但这份领先正面临严峻挑战，腾讯对此亦有预判。
刘毅在6月初受访时坦言：“后续挑战必然增多，我们也注意到市场上出现类似产品。”核心竞争点在于：谁能更高效地将行业数据与人类专家能力接入平台——这将是所有通用智能体平台未来决胜的关键制高点。
除打法策略外，商业化路径亦折射出竞争走向。
目前，三家均采取ToC与ToB双轨并进：个人订阅涨价、企业账户收费、云服务捆绑几乎同步推进。尤其云服务，若能在AI办公赛道建立规模优势，势必反哺其MaaS市场布局。
因此，飞书销售团队并入火山引擎顺理成章，未来飞书订阅极可能与云资源采购打包结算。
千问办公则选择相对轻量的路径，通过云盘存储空间分级，将云服务能力嵌入不同价位的订阅方案中。
至于WorkBuddy，其本就由腾讯云团队孵化，组织架构隶属CSIG。产品层面，Credits积分体系天然架设于腾讯云MaaS平台之上，个人与企业所购积分可直接兑换腾讯云模型调用额度。
箭在弦上，三大巨头火力全开，但尚处群雄并起、百花齐放阶段，远未到你死我活、此消彼长之时。AI办公，一如AI Coding，迎来大繁荣、大发展，方为当下首要命题。
本文来自微信公众号 “新莓daybreak”（ID：new-daybreak），作者：程佳，36氪经授权发布。
