从工厂车间到家庭医疗，欧姆龙始终专注于将来自一线的高精度数据转化为切实有效的解决方案，助力全球劳动者提升效能、增强产业整体竞争力，并切实改善人们的日常健康与生活品质。“对欧姆龙而言，‘现场’（gemba）不仅涵盖部署自动化设备的工业产线，也延伸至人们使用欧姆龙健康设备的家庭空间与临床诊疗场景。”——欧姆龙集团代表取缔役社长兼首席执行官 辻永顺太
欧姆龙集团代表取缔役社长兼首席执行官辻永顺太
自第一次工业革命至今已逾250年，制造业持续面临多重结构性失衡——区域发展不均、行业间资源配置差异、岗位能力分布不均衡等问题长期存在。尽管工业4.0浪潮带来了技术跃升，但高昂的实施成本、模糊的投资回报预期以及老旧系统难以兼容等现实瓶颈，仍在制约大量制造企业迈出数字化转型的关键一步。
由此导致生产效率与专业技能未能在不同工厂、不同班组乃至不同员工之间有效扩散，既削弱了产业整体能级，也拖慢了跨领域协同创新的节奏。
作为一家拥有90余年持续价值创造经验的全球科技企业，欧姆龙坚信：制造业的未来并非由单一主体主导，而是由生态伙伴共同构建；其根基，必须牢牢扎在真实发生的“现场”——即产线中自然生成的高质量数据之上。
这一演进，正推动制造业从传统单点自动化，迈向更开放、更协同、以数据为纽带的智能生态系统。
打破惯性思维的变革路径
欧姆龙集团代表取缔役社长兼首席执行官辻永顺太将价值创造定义为一种超越企业边界、辐射社会全域的实践。“欧姆龙以工业自动化控制系统及家用血压计等健康产品广为人知，目前约45%的营收来自工厂自动化业务，而中国市场始终是驱动增长的核心引擎之一。”
伴随中国产业结构深度调整，欧姆龙同步升级战略定位，致力于打造更具抗风险能力与长期韧性的组织形态。“我们既要加速自身能力进化以支撑欧姆龙的转型升级，更要夯实支撑制造业可持续发展的底层价值链。”他强调。
践行“制造平权”的使命愿景
辻永社长将欧姆龙当前的战略方向概括为——向“现场数字化（Gemba DX）企业”全面跃迁。
欧姆龙智能工厂解决方案
“Gemba”，即“现场”。“对欧姆龙来说，Gemba首先是部署着PLC、传感器、视觉系统与工业机器人的产线空间。”他指出，“这是一个高度复杂的物理-数字融合环境，既有精密设备间的协同运行，也有人机协作的灵活操作，更有经验丰富的技术人员在现场进行判断与干预。保障产线高效稳定运转，依赖三大交互维度：设备与设备之间的互联互通、人与设备之间的自然协作、以及人与人之间的知识传递——而所有这些交互，都需依托可理解、可调用、可行动的数据来持续优化。”
当前，制造业普遍面临劳动力供给趋紧与技能传承断层的双重压力。欧姆龙通过整合传感器与PLC采集的实时运行数据，并结合一线员工的隐性经验，辅以AI建模与分析能力，提供智能化辅助决策支持。其核心目标在于：精简重复性作业、强化流程自主性、提升关键决策质量，并将个体经验沉淀为组织级能力。这种方式不仅构建起更包容、更可持续的制造范式，也让每位从业者的专业智慧真正成为企业最宝贵的资产。
面向真实产线的数字化落地
欧姆龙推出的DX1 数据流控制器（DX1 Dataflow Controller），已成为破解制造业数字化“最后一公里”难题的重要利器。该设备可无缝接入既有产线，支持多品牌异构设备接入，且无需专业编程背景即可快速部署与配置。这使得无法承担整线重构成本的中小企业，同样能够低成本、低门槛地迈入数字化新阶段。
欧姆龙致力于将源自现场的高质量数据，转化为提升效率、缓解用工压力、增强供应链韧性的一系列实用方案，从而进一步打通数据流、人才流与价值流之间的闭环连接。
“现场”理念的边界持续延展
在医疗健康领域，欧姆龙沿用了同样的逻辑框架。通过整合血压计等终端采集的生命体征数据，并联动电子病历、体检报告等多源健康信息，构建动态健康画像。借助高质量数据的深度解析，可在疾病早期识别潜在风险，同时为预防性干预与康复期管理提供科学依据与个性化支持。
“现场数字化（Gemba DX）的价值，正在于其强大的场景适配力与延展性。”辻永社长表示，“我们正以此为基础，积极回应更广泛的社会议题与民生需求。”
