
OUSD号称由140家行业巨头联合发行,然而三星、新韩金融等韩国知名企业却纷纷出面“喊冤”——表示从未进行过正式协商,竟是从新闻报道中才得知自己“被入局”。这场稳定币市场的博弈,本质上是Visa、贝莱德等传统金融巨头对Circle、Tether垄断收益的一次反攻:通过零手续费铸造、将收益全数返还给分销方,直接挑战USDC的商业根基。
消息传出后,Circle股价应声暴跌17%,而Tether则表现得淡定从容,直言“玩家2已入场”。然而,这份看似光鲜的联盟名单随即陷入罗生门,巨头背书的信用游戏,远比外界想象的脆弱。
上周,Open Standard推出了美元稳定币OpenUSD(OUSD),并展示了一份强大的合作伙伴名单。从Visa、Mastercard、Stripe、American Express,到贝莱德、BNY、渣打银行,再到Google、Shopify、三星、Coinbase、Solana、Ripple,140多家企业集体站台。消息一出,Circle股价当天应声下跌,但仅仅几天后,这张华丽的名单就开始出现裂痕。
多家韩国企业出面切割
OUSD由Bridge联合创始人Zach Abrams领军(Bridge于2024年被Stripe收购),其核心卖点在于与传统稳定币不同:铸造与赎回零手续费、无交易量上限,并将储备资产产生的大部分收益回馈给推动采用的合作伙伴,而非由发行方独吞。在治理结构上,它不设单一控制方,而是由伙伴组成董事会集体决策,模式更接近Visa、Mastercard这类支付网络,计划先在Solana、Polygon、Aptos、Stellar四条公链上线。
但根据韩媒《朝鲜Biz》7月3日的报道,名单上的13家韩国企业中,多家出面进行切割。三星电子表示,双方并未进行过正式协商,公司甚至不清楚自己要在联盟中扮演何种角色。新韩金融集团、Upbit母公司Dunamu以及K Bank的说法几乎一致:Open Standard只是来询问“是否有参与意愿”,他们的回复仅是“会评估看看”,名字却直接出现在了正式成员名单中。更尴尬的是,有公司透露,自己是通过本地新闻才发现被列名,当初的回应只是“若一切顺利会考虑”,对被写进联盟感到错愕。
这种质疑并不局限于韩国。美国OpenAssets创始人Gabor Gurbacs表示,他手下的几家在名单中的客户告诉他,从未签署或同意过任何文件,只能推测“要么媒体严重扭曲事实,要么这份参与者名单具有误导性”。客观来看,这份名单并非全然虚构,Mastercard、Stripe、Visa、Coinbase、BlackRock、BNY、Adyen等公司确实有高管具名背书,Stripe甚至表态要让OUSD成为其平台商家的默认稳定币。
真正的争议在于,OUSD的模式是分享储备收益。被列为伙伴意味着暗示享有经济权益,这使得是否正式参与不再仅仅是公关文案问题,而是实打实的商业与信誉问题。
名声堆砌成营销惯性,过去也有“全明星联盟”从天堂跌落
利用巨头名声堆叠声势,是加密产业由来已久的营销惯性。
Chainstory分析了2025年下半年近三千则加密新闻稿,结果显示被评为高风险的项目占所有发布项目的35.6%,被标记为骗局的项目占26.9%。这些可疑类别加起来占新闻稿总量的62%以上,而低风险项目仅占约27%。

若要谈“全明星联盟”如何从天堂跌落,最经典且贴切的对照,莫过于Facebook的Libra。
2019年夏天,Facebook带着白皮书高调宣布要发行稳定币Libra,阵容之豪华堪称空前:支付端有Visa、Mastercard、PayPal、Stripe,电商有eBay、Shopify,加密领域有Coinbase,连a16z这类顶级创投都名列其中。几乎半个硅谷都在为它摇旗呐喊。
然而,一场国会听证会扭转了命运。各国政府担心主权货币与美元地位受冲击,法国率先反对,美国国会则对Facebook过往的隐私与数据丑闻穷追猛打,质疑“凭什么是这家公司来做这件事”。监管压力迅速蔓延至盟友。2019年10月4日,PayPal率先退出;仅一周后,Stripe、Visa、eBay、Mastercard集体离场。而这一切,就发生在Libra首次理事会会议召开的前几天,第一次会议尚未召开,整个联盟便已濒临解散。
之后的故事是一连串的断臂求生:更名Diem、将总部从瑞士搬回美国、将币值单一锚定美元、脱离Facebook独立运营,核心灵魂人物陆续出走。到了2022年,整个项目以约2亿美元将资产卖给Silvergate,正式落幕。
Libra的教训不在于发币策略错误,而在于一张再耀眼的联盟名单,都不等于一个能运作的产品,更不等于已经到位的真实渠道。巧合的是,当年抛弃Libra的Visa、Mastercard、Stripe,如今正是OUSD名单上的招牌。同一批巨头,换了一个联盟,故事会不会不一样,目前尚无定论。
Circle CEO张开双手欢迎竞争
面对OUSD来势汹汹,Circle CEO Jeremy Allaire表示他欢迎竞争,并直接点出他眼中这门生意的本质:稳定币网络是一门平台与网络效应的生意,市场结构趋向赢家通吃,而这种网络效应需要很长时间才能建立起来。
根据The Block的数据仪表盘显示,与美元挂钩的稳定币总市值已超过2,910亿美元。其中,Tether的USDT约占1,843亿美元,Circle的USDC超过730亿美元。

针对OUSD“免费铸造赎回”的卖点,Allaire认为市场现实往往会迫使项目方调整做法。Circle是靠合约机制处理,而非一刀切的免费模式。对于“人人分成”的理念,他直言把收入全部分出去等于“饿死基础设施”,导致系统性投入不足,平台永远无法做大。
此外,他对“联盟模式”也持保留态度。Allaire认为,联盟型产品在实现规模化、产品市场契合,甚至只是基本敏捷性上,历史战绩都很糟糕。“一大群大公司凑在一起,协调困难、激励错位、进度缓慢,还常各怀私心把联盟本身‘饿’着。”他观察到,这类联盟组建时,人人都急着把Logo放上名单、站台、高调宣扬开放性,但回过头来,各家的业务部门仍会为客户做出最优决策。
据第三方机构Artemis统计,截至2026年7月,美元稳定币总供应量约3,000亿美元。USDT约1,800亿,USDC约780亿,两者合计占据近九成份额;所有新进稳定币加起来约400亿,只是堆叠图最底下一小条。Allaire认为,很多稳定币或许有流通量,但大部分来自推广与激励,真实使用量极为有限,因为流动性和网络实用性都撑不起来。

结语
可以说,稳定币成功与否,不是靠拉来一帮联盟成员帮忙营销,而是取决于它有没有真实的使用场景与真实的用户,包括B2B支付、商家结算、跨境薪酬等具体场景。
不过我们还无法断定OUSD的最终结局。它的确有真金白银的巨头背书,也有一套别于原有市场格局的产品模型,未必会走上Libra的老路。只是这场风波揭开的,是加密行业一个反复上演的问题:巨头联盟可以让一个项目在上线前就声势惊人,但USDT与USDC的地位是靠交易所、DeFi、支付与跨境流量的真实应用场景堆叠出来的。在此之前,OUSD究竟只是开给市场的一张空头支票?市场会自己给出答案。


















