请先用▶●○符号分层列出‘客户数据中台二期’的三级提纲：▶一级模块（如需求对齐）、●二级阶段（如业务方访谈）、○三级动作（如预约5个部门负责人）；确认提纲无模糊词如‘等’‘其他’后，再生成任务拆解表。
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你需要让飞书智能伙伴输出一份能直接放进飞书多维表格执行的项目计划，不是泛泛而谈的目标罗列，而是带责任人、起止周、前置依赖和风险等级的真实排期表——否则团队拿到手还得二次加工，等于白忙。先让AI输出三级提纲再展开任务表
这一步跳过就容易生成碎片化条目。在对话框第一句必须写清：“请先用▶●○符号分层列出‘客户数据中台二期’的三级提纲：▶一级模块（如需求对齐）、●二级阶段（如业务方访谈）、○三级动作（如预约5个部门负责人）；确认提纲无模糊词如‘等’‘其他’后，再生成任务拆解表。”
飞书智能伙伴识别到符号锚定就会放弃自由发挥，否则它默认用1.1/1.2编号，后续粘贴进飞书文档会错位。
如果AI直接甩出表格，别改提示词，立刻中断对话重发原指令——【飞书智能伙伴不支持中途插入‘先补提纲’指令，必须从头触发】。
用角色+约束+格式三要素锁死输出质量
方法一（推荐首次启动）：
“你作为飞书OKR与项目管理双认证专家，正在为【2024年Q3海外支付合规升级】项目制定执行计划。要求：①总周期严格控制在8周（2024.7.1–2024.8.25），含2周缓冲；②用Markdown表格输出，列字段为：任务名称|起始周|结束周|负责人|前置依赖|风险等级（高/中/低）；③标出3个必须由法务部签字确认的节点，并在对应行末尾加【⚠️需法务会签】；④所有负责人必须用@真实姓名（示例：@李敏）。”
方法二（快速复用）：
打开飞书群里的会议纪要→复制其中“目标：Q2实现10万注册用户”→粘贴到智能伙伴对话框→接一句：“基于这个目标，按甘特图逻辑拆解成每周关键动作、负责人和交付物，负责人必须写到具体人名或角色，不能写‘相关部门’。”
这比凭空提问准确得多。AI能直接解析文档里的数字、日期、人名，自动匹配责任归属；跳过这步，它常把“运营同学A”误判成“需要新增岗位”。
排期时必须植入真实业务卡点
第一步：把上次延期原因反向塞进提示词。比如因“需求文档未确认就进入开发”返工，就写：“当飞书文档《XX需求V2》末尾出现‘@产品负责人 已确认’且时间戳早于开发任务创建时间，则自动创建‘UI设计排期’任务并指派给张三。”
飞书任务管理工具，支持任务的创建、查询、更新、删除及清单的管理。适用场景：创建/管理任务与清单、查看任务列表或清单中的任务、用户提及任务、待办、to‑do、清单、task时、设置负责人和关注等。
第二步：绑定不可绕过的系统权限开通时间。例如“IT部承诺第2个工作日开通CRM和知识库权限”，漏掉这点，AI可能排“第5天安排CRM实操”，实际当天账号根本没开。
第三步：限定资源上限。写明“测试资源仅能支持2名QA并行”，否则AI默认理想状态排期，给出“每日全量回归”这种无法落地的建议。
没有真实约束，AI输出全是“建议增加人力”“建议延长周期”这类无效反馈。
校验四要素缺一不可
输出前加一句强制自检指令：“输出前请自检：是否每行任务都含【起始周/负责人/@符号/阻塞标识】四要素？如缺失任一，重新生成。”
这句能拦截70%的格式遗漏问题。常见错误是负责人写了名字但没加@，或多维表格导入时直接变成纯文本，任务无法@提醒。
检查完直接复制整段Markdown表格→粘贴进飞书多维表格→点击“从文本导入”，字段自动映射完成。
