飞书智能伙伴需通过角色+目标+约束三要素提问才能输出结构化优先级说明：明确身份（如资深项目管理顾问）、交付目标（如生成优先级文档）、硬性排序规则（如紧急度→影响范围→资源占用率）及格式要求，缺一不可。
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你需要让飞书智能伙伴快速理解项目优先级并给出清晰说明，但直接问“怎么排优先级”往往得不到结构化回答——它需要明确的上下文、判断依据和输出格式要求。
用角色+目标+约束三要素提问
第一步：告诉智能伙伴它此刻的身份，比如“你是一位资深项目管理顾问”。
第二步：明确本次输出目标，例如“请为当前待办清单生成一份优先级说明文档”。
第三步：给出硬性约束条件，如“必须按紧急度→影响范围→资源占用率顺序排序，且每项需标注红/黄/绿三级状态”。
这三要素缺一不可。漏掉角色，它可能按通用逻辑回答；漏掉目标，它容易发散；漏掉约束，结果常是笼统建议而非可执行说明。
带原始数据直接提问
方法一：粘贴表格后加指令
把项目名称、截止时间、负责人、预期收益、依赖方等字段整理成纯文本表格（用制表符或空格对齐），末尾写：“请基于此数据，用‘高/中/低’三级标注优先级，并说明每项判定依据。”
方法二：用编号清单提问
① A项目：客户合同约定10月15日前上线，影响3个销售团队；② B项目：内部流程优化，无硬性截止日，预计节省20人天/月；③ C项目：合规审计整改，监管要求9月30日前闭环……请按‘业务影响＞时间压力＞实施成本’权重排序，输出排序结果及每项权重得分。
【原始数据必须含至少两项可比维度】，否则智能伙伴只能凭主观猜测排序。
限定输出格式的高效问法
“请用以下格式输出：项目名｜优先级（高/中/低）｜核心判定理由（≤15字）｜风险提示（如有）”。
“生成一个Markdown表格，列名为：项目、优先级标签、关键驱动因素、建议行动节点”。
“输出为三段式：第一段总述排序逻辑，第二段按优先级从高到低列出项目并各配一句判断依据，第三段指出两项需跨部门协同的关键项”。
格式越具体，结果越接近可用交付物。不指定格式时，它常返回段落式描述，无法直接复制进周报或看板。
