你是智能运维部SRE工程师，主责核心交易系统SLA保障与自动化工具链开发；完成K8s混部改造（双11峰值支撑提升3倍）、日志异常识别模型（误报率降62%）、《故障快恢手册V2.1》纳入集团知识库；全程基于内部信创云平台，未用商业APM工具；提交集团人力用于职级评定；禁用“沉淀、抓手、打通、赋能、闭环”。
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写年终总结时，Claude需要知道你实际做了什么、为谁服务、在什么限制下推进工作，否则它只能编造泛泛而谈的套话。光写“请帮我写一份年终总结”等于让一个没参加过会议的人去整理会议纪要。
必须提供的四类背景信息
第一步：明确你的身份和岗位职责
写清“我是XX部门的XX岗，日常负责A、B、C三类事务”，不要只说“我是一名员工”。Claude不掌握组织架构，【若写成“普通职员”或“相关岗位”，它会默认按行政助理模板填充内容，技术岗可能被写出大量收发文件的描述】。
第二步：列清本年度真实完成的3–5项关键工作
每项用“动词+对象+结果”结构，例如：“重构用户登录模块→将平均响应时间从2.1s降至380ms→支撑Q3日活增长40%”。避免写“参与项目”“协助同事”这类无主语、无结果的表达——Claude会照抄进总结，变成自我弱化表述。
第三步：注明硬性约束条件
比如“未使用外部采购服务”“所有开发在国产化信创环境（麒麟V10+达梦V8）完成”“预算压缩至去年70%”。这些不是补充说明，而是决定总结中技术路线、成本表述、协作方式等细节的关键锚点。
第四步：说明这份总结的读者和用途
写明“提交给直属领导用于晋升答辩”或“同步至HR系统作年度考核依据”或“向跨部门协作方公示成果”。不同场景下，对数据颗粒度、风险披露程度、成果归因逻辑的要求完全不同。
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可选但强烈建议补充的信息
方法一：附上1–2条原始过程记录
粘贴一条你写的周报原文、一次复盘会速记片段、或Git commit message截图文字，例如：“2026-04-12 提交feat: 订单状态机校验逻辑，修复并发下单重复扣减库存问题（#PR-882）”。Claude能从中提取真实术语、技术栈关键词和问题解决路径，避免虚构“优化了系统稳定性”之类空洞表述。
方法二：指出今年最想被记住的一个突破点
用一句话点明，例如：“首次独立交付端到端AI客服对话分析模块，替代原外包方案”。这句话会成为总结中“重点成果”段落的主干句，其他内容自动围绕它组织，防止成果散焦。
方法三：列出三个不想出现在总结里的词
比如“赋能”“抓手”“闭环”。Claude不会主动规避职场黑话，【如果你不明确禁用，它大概率在“工作思考”部分生成“持续强化协同赋能机制”这类无效表达】。
直接可用的提示词结构模板
你是一名有5年经验的科技公司绩效文案顾问。请基于以下信息撰写一份1200字以内、符合国企二级单位考核要求的个人年终总结：
① 我的身份：智能运维部SRE工程师，主责保障核心交易系统SLA≥99.99%，兼顾自动化工具链开发；
② 关键成果：完成K8s集群混部改造（支撑双11流量峰值提升3倍）、上线日志异常模式识别模型（误报率↓62%）、编写《故障快恢手册V2.1》被纳入集团知识库；
③ 约束条件：全程使用内部信创云平台，未引入任何商业APM工具；
④ 读者：提交至集团人力资源部，用于年度职级评定；
⑤ 禁用词汇：沉淀、抓手、打通、赋能、闭环。
