你是一位数据产品经理，正在为【华东区销售复盘会】准备数据口径说明，参会人是区域总监、大区经理、一线销售主管，他们不看SQL，只关心“这个数到底怎么算出来的”。①新客成交额=当月首次下单且支付成功的订单金额总和；②活跃用户指当月完成至少1笔支付的客户；③同一客户跨平台下单只算1个客户；④销售漏斗转化率分母为CRM中标记的“有效线索”；⑤当日GMV以支付成功且财务确认的订单为准，不含ERP未同步的退款单。
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你需要一份能直接嵌入数据看板、被业务方一眼看懂的数据口径文档，而不是堆砌技术术语的数据库字典。
先锚定真实使用场景
在提示词第一行就写明：“你是一位数据产品经理，正在为【华东区销售复盘会】准备数据口径说明，参会人是区域总监、大区经理、一线销售主管，他们不看SQL，只关心‘这个数到底怎么算出来的’。”
这一步必须做，否则Claude默认按技术文档逻辑输出，满篇“字段来源表”“ETL加工链路”，业务方看到第三行就关掉页面。
用真实问题倒推内容结构
方法一：把业务方常问的5个问题直接塞进提示词
“请按以下5个高频问题组织内容：① 为什么这个月‘新客成交额’比上月少23%？② ‘活跃用户’是登录就算，还是必须完成订单？③ 同一个客户在天猫和抖音下单，算1个还是2个？④ ‘销售漏斗转化率’的分母是‘线索数’还是‘有效线索数’？⑤ 周报里的‘当日GMV’为什么和ERP系统对不上？”
方法二：贴一段真实的钉钉群聊天截图（文字版）
“以下是昨天销售总监在钉钉群的原始提问：‘王经理，周报里‘高意向客户’这个指标，我让助理按CRM里打标‘A级’的客户数去核对，差了172个，是不是口径没同步？’——请以解答这个问题为起点展开口径说明。”
【关键点】不要让Claude自己猜业务困惑，必须把真实对话原样喂给它。
强制替换抽象术语
第一步：列出必须替换的词表
“将以下术语全部替换为业务方日常用语：‘去重用户数’→‘不同的人数’，‘归因窗口期’→‘算进这笔业绩的时间范围’，‘会话级曝光’→‘用户刷到这个商品的次数’”
第二步：插入验证指令
“每写完一个指标定义，立刻检查是否含以下任一词：维度、粒度、归因、口径、映射、ETL。若出现，必须重写为口语表达并加粗标出修改处。”
第三步：设置长度红线
“每个指标解释不得超过80字，超长则删减修饰语，优先保留‘谁、干了什么、怎么算’三个要素。”
