在2026中国aigc产业峰会上，京东科技joyinside业务负责人戴文军提出一个极具战略纵深的命题：当ai突破屏幕边界与虚拟疆域，深度嵌入现实物理空间，人机关系将如何被重新书写？
他所描绘的 “AI World” 图景，远不止于技术落地本身，更是一场关于硬件载体重构与交互范式跃迁的系统性变革。
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一、从“工具”到“家人”：AI World 的底层逻辑
戴文军指出，AI演进的下一程关键，并非追求参数更高、规模更大的模型，而是打造真正“懂生活”的实体智能终端。在AI World中，人类无需再费力学习操作逻辑，硬件将进化为具备环境感知力、需求预判力与情感响应力的“家庭新成员”。
- 体验无感化： 理想的AI硬件，应让用户意识不到“正在使用AI”，服务自然发生、润物无声。
- 关系人格化： 家庭是AI World的首发阵地。依托京东JoyAI大模型能力，台灯可调节光线助眠、闹钟能定制晨间唤醒节奏、玩具可伴读讲故事、床垫则能分析睡眠质量并主动优化环境——它们不再是功能堆砌的设备，而是有温度、会共情的“生活伙伴”。
二、AI价值新量纲：产业厚度触发平方级跃升
面对行业日益同质化的模型比拼，戴文军构建了一套差异化的AI价值评估模型：
$$AI\ 价值 = （模型 \times 体验 \times 产业厚度）^2$$
他特别强调，“产业厚度” 构成京东不可复制的竞争底座——涵盖覆盖全链路的真实业务数据、纵横交错的复杂供应链网络，以及沉淀多年的场景化运营方法论。当AI能力与这些厚重产业要素深度融合，释放的价值绝非线性累加，而是呈“平方级”的爆发式增长。
三、京东的AI实践路径：让创意扎根现实土壤
为加速AI从概念走向真实可用，京东科技正以全链条协同方式推动AI向物理世界纵深渗透：
- 创意产品化闭环： 借助“JoyInside创新创业大赛”，京东将开发者脑洞中的前沿构想（例如拥有情绪识别与即时打印反馈能力的“沟通型打印机”）高效转化为量产上市的消费级产品。
- 软硬一体化开发： 京东实验室深度参与硬件定义、研发验证与迭代优化全过程，以真实用户行为数据与场景洞察反哺设计，确保每一项AI功能都直击家庭高频痛点，拒绝“为AI而AI”的伪创新。
- 终端规模化部署： 京东已设定明确目标——至2026年末，实现京东自研大模型在超千万台终端设备中的深度集成与稳定运行。
四、产业前瞻：物理世界运营中心正加速成型
京东正全力构建全球规模领先的“物理世界运营中心”。其核心逻辑清晰有力：以京东超级供应链为基座，将AI能力系统性注入家电、家居、服务机器人等泛硬件领域，通过“软件定义硬件、硬件承载体验”的融合模式，推动AI由B端后台支撑，全面升级为C端可感、可知、可用的生活前台。
正如戴文军在峰会尾声所言：未来AI的边界，将由那些真正走入客厅、卧室与厨房，既可靠又温暖、既聪明又体贴的实体智能设备来界定。在此进程中，京东已完成从AI算力底座、垂直行业应用，到终端用户体验的全栈式布局。
核心观点摘要：演进方向： 由“算力竞赛”转向“具身智能落地”。本质定义： AI World 是技术隐于无形、硬件主动服务、交互趋近自然的全新生活范式。实施抓手： 以“陪伴感+分担力”为双引擎，驱动硬件完成从工具到家庭成员的身份跃迁。京东角色： 致力于打通数字技术与物理世界的最后一公里，交付可触摸、可验证、可持续的真实价值。
