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1. LG Display（LGD）宣布重组其组织结构，以提高运营效率。
2. 该公司取消了首席生产主管（CPO）组织，并整合了大尺寸和中尺寸制造中心，将其纳入大尺寸业务部门。
3. 此次重组旨在通过整合类似功能和简化组织结构来提高运营效率。

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据业内消息，LGD上周宣布取消了CPO组织，并将隶属于CPO的生产技术中心和采购团队等转至CEO直属。CPO是负责管理公司国内外工厂运营的组织，此前已一直在缩减。
此外，LGD大尺寸制造中心和中尺寸制造中心被整合为一个组织，作为大尺寸业务部门下的“中大尺寸制造中心”进行运营。下属组织也将整合为中大尺寸工厂、中大尺寸固定开发等部门。
据悉，LGD大尺寸业务负责电视面板，中尺寸业务负责笔记本电脑、显示器等信息技术（IT）面板。与生产小尺寸领域的手机或平板等(R)·绿(G)·蓝(B) OLED面板不同，大中尺寸制造LCD和白色(W) OLED面板。因此，整合中尺寸和大尺寸制造中心，是为了提高效率。
同时，LGD发布了一个旨在实现“明年营业利润扭亏为盈”的价值提升计划。该计划旨在通过依托可实现OLED（有机发光二极管）技术差异化来扩大盈利能力，通过提高运营效率和降低成本来改善盈利能力。