随着AI采用的飙升，人力资源将摇滚我们的世界

人力资源中AI的崛起：与机器人同事一起导航劳动力

将人工智能融入人力资源（HR）不再是未来派的概念。它正在迅速成为新现实。这种转变影响了人力资源专业人员和员工，要求采取积极的方法来管理这种不断发展的景观。

AI在人力资源中的不断扩展

AI的影响力跨越了整个员工生命周期，从人才获取，入职和校外和绩效管理。这不仅仅是关于自动工资的； AI越来越多地处理以前由人力资源人员执行的任务。改善人力资源的学院提供了有价值的资源，说明了人力资源部门在人力资源部门内的各种应用。

人元素仍然至关重要

Vinay Gidwaney在麻省理工学院媒体实验室的经验和一项数字方面的经验重点介绍了一个至关重要的挑战：许多人力资源部门缺乏必要的技能和准备，无法有效地管理AI对劳动力的影响。吉瓦尼（Gidwaney）虽然它将成为“人力资源”的“人力资源”，但强调了对人类参与的持续需求，尤其是在提供细微的建议方面。他认为，AI目前提供“平庸的建议”，强调了人类监督和指导的重要性。

深层角色：具有人类特征的人工智能同事

Gidwaney的公司是一家数字公司，利用了“深层角色” - 在同事中拥有详细的传记，简历，技能甚至人类主管。这些AI实体会定期进行评估，并参加继续教育计划。这种方法旨在创建像人类同事一样行为和互动的AI，从而促进了更加综合和富有成效的工作环境。该公司甚至使用AI招聘管道，反映了人类实习和学徒制的过程。一个数字在全国范围内为100,000个小时的部门提供建议。

Gidwaney提出了有关在AI驱动的环境中维持基于绩效的招聘和晋升的关键问题，这强调了HR需要保留对受AI影响的过程的控制。他强调了组织内积极计划和文化适应的重要性，以成功整合AI。

工作的未来：拥抱AI革命

Gidwaney倡导积极主动的方法，敦促人力资源专业人员在其组织中拥有AI对话的所有权。他强调了人力资源核心功能的持续重要性：帮助人类在工作中取得成功。这不仅需要在技术人员中进行更广泛的企业范围的讨论。

如Shopify's这样的授权所示，工作场所的AI患病率的日益增加，需要进行周到和适应性的反应。尽管仍然存在挑战，包括解决潜在的偏见和将AI同事整合到工作文化中，但忽略AI整合的现实不再是一种选择。人力资源的未来需要一种积极主动的策略，该战略在工作场所坚持人类的尊严和价值的同时，采用AI。 [链接到IIA视频，讨论偏见和其他IT考虑因素]。

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