Dasar Pengambilan AI-First CEO Shopify adalah jam berdetik Job Security

Dasar perekrutan "AI-First" CEO Shopify terdengar panggilan bangun untuk keselamatan kerja, dan langkah kecekapan yang tidak berbahaya ini menyembunyikan amaran yang serius mengenai kerja masa depan yang mungkin mempengaruhi pemasar, eksekutif dan pekerja barisan hadapan.

Akhir pekerjaan yang akan datang

Apa yang membuat memo Lutke begitu menyejukkan bukan sekadar kesannya terhadap pekerja yang berpotensi. Apa yang menakutkan ialah idea ini dapat diperluas dengan cepat dan semulajadi kepada pekerja yang sedia ada. Soalan logik seterusnya tidak sukar dibayangkan: "Mengapa kita terus membayar anda apabila AI boleh melakukan tugas anda?"

Ini bukan senario dystopian yang jauh. Di Shopify, keupayaan kecerdasan buatan telah dimasukkan dalam penilaian prestasi. Lutek berkata syarikat itu mempunyai "jangkaan asas" bahawa pekerja akan mengintegrasikan kecerdasan buatan ke dalam kerja harian mereka. Mereka yang gagal mengadopsi alat -alat ini akan ditandakan dengan jelas sebagai kurang baik, yang mungkin merupakan langkah pertama ke arah akhirnya.

Jabatan pemasaran mungkin menghadapi pengawasan khas memandangkan perkembangan pesat kandungan AI yang dihasilkan, pengoptimuman acara dan perancangan perjalanan pelanggan. Ketua Pegawai Pemasaran tidak lama lagi perlu membuktikan bukan hanya belanjawan aktiviti, tetapi kos buruh mengekalkan belanjawan tersebut.

Rancangan sejuk untuk mengganti kerja dengan kecerdasan buatan

Logik ekonomi di sebalik transformasi ini tidak dapat dinafikan. Setahun yang lalu, syarikat kewangan pengguna Klarna menghapuskan keperluan untuk 700 ejen pusat panggilan. Kecerdasan buatan mengambil masa kurang daripada 20% masa yang diperlukan oleh manusia, sambil mengekalkan skor kepuasan yang besar. Syarikat itu meramalkan bahawa tidak menyewa pekerja ini akan mengurangkan garis bawah mereka sebanyak $ 40 juta.

Dengan faedah ekonomi yang menarik, pengiraan syarikat menjadi mudah. Ramai pemimpin syarikat masih mematuhi Motto Milton Friedman bahawa tujuan utama sebuah syarikat adalah untuk memaksimumkan pulangan pemegang saham. Sesetengah syarikat masih menganggap pekerja menjadi pihak berkepentingan penting dalam perniagaan, dan bukannya aset yang mereka ada. Tetapi walaupun mereka boleh berada di bawah tekanan daripada daya luaran seperti pelabur radikal, mengurangkan kos dan menafsirkannya.

Kelajuan transformasi ini mempercepatkan. Pada tahun 2024, syarikat teknologi meletakkan lebih daripada 152,000 pekerja. Nombor pada tahun 2025 adalah hampir 28,000. Shopify sendiri telah mengurangkan tenaga kerja dari 10,000 hingga 8,100 melalui beberapa pemberhentian selama dua tahun yang lalu.

Manual kelangsungan hidup kecerdasan buatan

Bagi mereka yang ingin terus bekerja di dunia AI-First, strategi mestilah dwi: menjadikan diri mereka tidak dapat digantikan melalui keupayaan manusia yang unik ketika menjadi pengguna AI yang kuat.

Para pekerja yang dapat bertahan bukan orang yang menentang AI, tetapi mereka yang menggunakan AI sebagai pengganda. Seperti yang diperhatikan oleh Lutke, pekerja yang memeluk AI dapat mengendalikan "tugas yang luar biasa" dan "lengkap 100 kali lebih banyak kerja daripada kaedah tradisional".

Kedudukan yang paling bertahan akan memberi tumpuan kepada ciri -ciri bahawa AI sukar ditiru: empati yang benar, penglihatan kreatif, bangunan hubungan dan membuat keputusan moral. Pemasar yang berkembang maju adalah mereka yang boleh mewujudkan hubungan emosi yang sebenar dan mengenal pasti nuansa budaya yang AI masih terlepas.

Masa adalah ketat

Dasar pengambilan Shopify adalah Canary dalam lombong arang batu korporat. Soalan asas berubah dari "Bolehkah AI melakukan kerja ini?" untuk "membuktikan kepada saya mengapa AI tidak dapat melakukan kerja ini?". Pengisytiharan semula ini meletakkan beban bukti kepada pekerja dan bukannya pada teknologi.

Masa untuk menyediakan bukan apabila bos anda mengatur pertemuan "pertemuan kecerdasan buatan" -tetapi sekarang. Catat sumbangan manusia yang unik anda. Menguasai alat AI di bidang anda. Posisi diri anda sebagai penyelaras kecerdasan buatan, bukan pelaksana tugas.

Dasar Shopify tidak radikal - ia hanya menjelang masa. Dan, pernyataan Lutke secara terbuka menggambarkan apa yang dilakukan oleh syarikat lain dengan cara yang rendah. Hari apabila setiap pekerja perlu membuktikan kewujudan mereka berdasarkan alternatif AI mungkin lebih cepat daripada kebanyakan orang menyedari. Apabila hari datang, mereka yang tidak bersedia akan mendapati diri mereka menghadapi jam yang mereka tidak tahu mengira.

Atas ialah kandungan terperinci Dasar Pengambilan AI-First CEO Shopify adalah jam berdetik Job Security. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!