Ritual Scrum: Standup Harian

scrum harian standup: panduan ringkas

Petikan ini dari scrum: Novice to ninja oleh M. David Green memberikan gambaran praktikal mengenai scrum scrum harian. Buku ini boleh didapati di kedai dan sebagai ebook.

Mata utama:

• Tujuan: Standup harian menyegerakkan usaha pasukan, mengenal pasti sekatan jalan, dan memupuk kerjasama. Ia juga membolehkan pihak berkepentingan luar memantau kemajuan.
• had masa: secara tradisinya 15 minit. Kelembapan adalah kunci; Berdiri menggalakkan tumpuan. Komputer riba dan gangguan lain tidak digalakkan. Master Scrum menguruskan masa dan pematuhan kepada peraturan.
• Tiga soalan: Setiap ahli pasukan Jawapan: 1) Apa yang telah dilakukan sejak pendirian terakhir? 2) Apa yang akan dilakukan sehingga pendirian seterusnya? 3) Adakah terdapat halangan?
• Kegunaan tambahan: Mengemas kini papan scrum, swap pengaturcaraan pasangan, pengumuman percutian/penyelesaian, dan kemas kini master scrum (jika permit masa).

Butiran Standup Harian:

Standup harian adalah ritual scrum teras. Ia menyediakan pemeriksaan nadi harian mengenai status projek dan tugas individu. Ahli pasukan berkongsi kemas kini, dan sesiapa yang berminat boleh memerhatikan (tetapi tidak mengambil bahagian).

Pengurusan Masa: Kotak masa 15 minit adalah penting. Master Scrum bertanggungjawab untuk menguatkuasakan ini, tetapi semua ahli pasukan harus membantu mengekalkan tumpuan. Masa yang terbaik adalah pada permulaan atau akhir hari kerja, mengelakkan gangguan blok kerja yang lebih lama. Fleksibiliti diperlukan untuk pasukan yang diedarkan, tetapi kehadiran biasa adalah penting. Standup masih harus berlaku walaupun tidak semua orang boleh hadir.

Penyediaan: Penyediaan minimum diperlukan. Ahli pasukan harus memikirkan kemajuan mereka untuk memberikan kemas kini ringkas. Jika bantuan luaran diperlukan untuk menyelesaikan penyekat, individu -individu tersebut harus diberitahu terlebih dahulu. Master Scrum mungkin mengkaji status cerita sebelum mesyuarat.

Tiga soalan: Master Scrum memimpin dengan meminta setiap ahli pasukan tiga soalan teras yang disenaraikan di atas. Jawapan harus ringkas dan tepat.

Menguruskan tetamu: Tetamu harus memerhatikan dengan senyap. Master scrum harus menghalang mereka daripada mengganggu atau menggagalkan pendirian. Individu berpangkat tinggi tidak dikecualikan daripada peraturan ini.

melebihi tiga soalan:

Kemas kini papan scrum:
• pasukan boleh mengemas kini papan scrum mereka semasa atau selepas standup.
Pengaturcaraan pasangan:
• putaran pasangan boleh diselaraskan. Perancangan dan Komunikasi
:
• percutian yang akan datang atau penyiapan cerita disampaikan.
pengumuman master scrum:
• masa-permitting, Master Scrum boleh berkongsi pengumuman pasukan yang relevan.
Prioriti:
• Jika tidak pasti tentang tugas seterusnya, Backlog Sprint harus membimbing keputusan itu, mengutamakan item nilai tertinggi.

Soalan -soalan yang sering ditanya:

Bahagian ini menjawab soalan umum mengenai pendirian harian, meliputi tujuan, tempoh, peserta, soalan biasa, peranan Master Scrum, penangguhan, penyertaan jauh, dan membezakannya dari mesyuarat status. Ia juga menangani pengendalian isu yang tidak berkaitan dengan projek.

Atas ialah kandungan terperinci Ritual Scrum: Standup Harian. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!