「私は知らない」

冷静に未知のものに直面して、簡単に「わからない」と言うのはとても気持ちがいいです。今日、私はもっと自然に「私は知らない」または「私はそれを全く理解していない」と言うでしょう。これには何の問題もありません。

サービススタッフからHoudini、Shadow Dom、Webコンポーネント、HTTP2、CSSグリッド、「マイクロフロントエンド」、Avif ...目の前には多くの技術的なパスがあります。これには、JavaScriptフレームワークやライブラリも含まれていません。 2020年以降、多くの技術はもはや新しいものではありませんが、それらが一緒になっているので、再び馴染みのある不安を感じさせます。

どのようにしてトレンドに追いつき、新しい知識を学ぶことさえできますか？私は最近、メラニー・サムナーからの文を思い出しました：

「他の人もこのように感じていますか。特定の分野での開発に焦点を当てることは、他のスキルをざっとることにつながりますか？」

トピックを詳細に理解するには、特定のパスに焦点を合わせて、完全なWebテクノロジーサークルに小さな弧のみを描写する必要があります。主題を習得すると、達成感がもたらされ、博士号のマットの図ガイドのように、まだ多くの未知の分野があることを人々に認識させます。私たち自身の知識の境界を突破したり拡大したりするのは刺激的ですが、メラニーが観察したように、それはリモートのトップに到達し、地平線までより多くのピークが伸びるのを見るようなものです。これは孤独な場所であり、報酬がないわけではありませんが、複製するのは簡単ではありません。再び底から新しい旅を始めなければなりません。

世界の流行によってもたらされる課題を考慮すると、この孤立は身体的および精神的です。オフラインの集まり、ティーチャット、あなたが耳にした新しいテクノロジーはなくなりました。まだ誰かを肩で軽くたたいてワークフローを中断できるとき、助けを求めるのは十分に難しいです。奇妙なことに、私が問題を抱えているとき、電話やチャットを開始するのは難しいようです。誰もが同時に近くにいます。

私は、この傾向を閉鎖し、チームメイトの才能を受け入れることを克服することを学びました。過去には、私はしばしば問題を勉強するのに一日中過ごすのが好きでしたが、今では自分の発見をできるだけリアルタイムで共有しようとしています。フィードバックループは近づいています。内側の時計を調整しましたが、問題があまりにも時間がかかっていることを教えてください。チームが互いに助け合うために存在します。ペアプログラミング、グループプログラミング、デモンストレーションの時間を予約しました。ただし、これらの計画には時折のset折がないわけではありません。

または、私たちは4時間バグにこだわっていましたが、新人はスタックトレースを見て、15秒以内に新しいソリューションを見つけました。

私たちのより共同モデルは、スキルの組み合わせも作成します。知識のアークを必要な技術に組み込みます。長距離トラックの運転手が交代で運転するのと同じように、私たちはお互いをより速く解くことができます。共有された理解は、私たちがコンテキストを保持し、ライティングコミュニケーションを減らすのに役立ちます。毎日の仕事での緊密なコラボレーションは、変化をもたらしました。たとえば、毎回私に正規表現スキルを与えてくれるエンジニア？私は以前はイライラしているか、彼らの経験に頼っていましたが、今では助けを求めることで積極的になっています。 「私はそれをする方法がわからない」はより良いアイデアになり、私を最初の一歩を踏み出すように導きました。スキルの範囲を少し拡張し、新しい山に登りました。ガイドが道を見つけるのに役立ちました。

私はまだ自分で行くことがあり、私は自分の最高の仕事をすることができます。しかし、私は自分の無知をより明確に理解しており、私のチームが私たちだけよりも先に進むことができることに気付きます。私はもはや未開のピークに悩まされておらず、彼らがそこに何があるかを知っているかどうか他の人に尋ねることをこれまで以上に熱望していました。

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