壊滅的な価格開発者は、一生懸命働くために支払います

優れたプログラマーのジレンマ：努力とリターンの不均衡

あなたは優れた開発者であり、良心的で、明確で理解しやすく、同僚よりも3倍効率的です。しかし、これはあなたのトラブルになりました。上司と同僚は、最高の仕事の結果を達成するために自然にあなたを楽しみにしていますが、傑出したパフォーマンスの背後にある価格を教えてくれる人はほとんどいません。

コアポイント：

• 優れたパフォーマンスとハードワークは、特に給与とポジションがワークロードと一致できない場合に、開発者の仕事の満足度を低下させることができる作業負荷の急増につながることがよくあります。
• 職場には通常、2種類の人々がいます。愛国者（積極的に関与し、組織の世話をしている）とmerc兵（自分の利益に焦点を当て、しばしば他の人の結果を盗み、チームの士気と効率を損なう）。
• 開発者は、他の人と成功を共有し、個人的な成果を記録するための達成アーカイブを確立し、他の人が自分の仕事を引き継ぐことを拒否することを学ぶことで身を守ることができます。
• 開発者がワークロードと同僚の関係を効果的に管理し、努力が認識され、報われることを保証できる限り、ハードワークは重い価格を支払う必要はありません。

ハードワークの重い価格

優れたパフォーマンスとハードワークには多くの悪影響があり、最もイライラする報酬は、より多くの仕事です。

これは、長期的には開発者にとって壊滅的です。

価格の法律の悪循環：情報科学者のドレイク・デソラ・プライスは、どの分野でも、平方根のメンバーのみがこの分野の仕事の50％を完了することを発見しました。 10人のチームで、3人が作業の半分を完了しました。これらの効率的な従業員は多くの場合、Aレベルの従業員であり、同僚よりもはるかに多くの仕事を引き受けています。

これは悪循環につながる可能性があります。組織は通常、より多くの仕事であなたに報いることができますが、あなたの給与、地位、収入は停滞しています。これは、あなたの雇用主が実際にあなたの将来を盗んでおり、あなたの収入の可能性を減らし、適切な給与と地位を得る可能性を減らしていることを意味します。

merc兵腐敗した愛国者：ギャラップと元全国のCEOであるスティーブ・ラスムッセンは、あなたの同僚は愛国者またはmerc兵のいずれかであると指摘しました。

愛国者は積極的に関与し、管理と同僚を信頼し、信頼を獲得しており、同僚も彼らをサポートすると信じているため、組織への奉仕に焦点を当てています。 merc兵は自己中心的であり、頻繁に仕事を変えたり、昇進を追求したり、自分の利益を最大化することにのみ焦点を当て、会社の利益を無視しています。

他の人を自分で働かせようとする従業員は、通常、給与を得るために最も基本的な仕事のみを行うmerc兵です。止まらない場合、これらのmerc兵は会社の士気を深刻に損傷し、Aレベルの従業員がBレベルとCレベルの従業員を去るか、Bレベルの従業員になります。

3. crab bucketのメンタリティは、Aレベルの従業員を社会的ランクの底に引き込みます。平凡な従業員は高級者が好きではなく、高達成者は平凡な従業員を好みません。あなたが平凡なBおよびCレベルの従業員に囲まれたAレベルの従業員である場合、あなたの卓越性はあなたの罰になります。

具体的には、同僚は、je、悪意、res、陰謀、競争のために成功または成功した従業員の信頼を破壊しようとします。これは根拠のないものではありません。背の高い症候群、カニの樽のメンタリティ、およびコモンズの悲劇は、そのような行動の例です。あなたが優れた開発者であるが、平凡に囲まれている場合、あなたはそれの代価を支払うでしょう。

「他の人がどう思うかは気にしません！」

しかし、気にする必要があります。人々は孤立した島ではありません。仕事を完了するには、常に他の人からの助けが必要です。仕事を変えたいですか？マネージャーと同僚からの推薦状が必要です。

4. merc兵は愛国者を破壊します：彼らの方法は単純です：Aレベルの愛国者に彼らのために働き、それからAレベルの従業員の結果をすぐに盗みます。 merc兵はこれを達成するためにさまざまな戦略を使用します。

彼らはマキャヴェリズムを使用して（対人操作を使用して社会的地位を獲得し、維持します）、関係を獲得したり混乱させたりし、経営陣が脅迫を検討するAレベルの従業員と戦うことができます。

彼らは、評判を破壊するために間接的な攻撃（いじめ、中傷、うわさ、屈辱、または排除）を使用します。これはオフィスの設定で一般的であり、その性質とその仕組みを明確に理解していない限り、証明および反論することがしばしば困難です。

彼らはすべてをレバレッジとして使用しています：過去の過ち、個人的に共有された秘密、不安 - 彼らがあなたが望むときにあなたが望むことをさせることを可能にするものは何でも。何らかの理由で、彼らは勝たなければならず、あなたは負けなければなりません。

成功した愛国者は、merc兵の悪い行動と戦うために、その能力と成果を活用として使用します。しかし、彼らはまた、陰謀に対処するために他の人との良好な関係に依存しています。残念ながら、これは例外であり、ルールではありません。

わかりますか？

一生懸命働くには大きな価格がかかります。それで、代替手段は何ですか？最小タスクを完了するだけですか？一生懸命働き、安定した給料を得ますか？

多くの従業員がこれを行っています。

しかし、これは一連の痛みを伴う問題をもたらすため、さらに悪いことです。仕事を見つけて維持するのは難しいです。平凡な従業員は十分に支払われておらず、会社が従業員を大規模に解雇するか、大規模に発砲した場合、彼らは最初に排除されます。

開発者はどのようにして価格の支払いを避けますか？

虐待、毒性、または不正行為から身を守るためにいくつかの戦略をとることができます。これらの戦略は、誠実さと真実の両方で最も効果的です。

戦略1：他の人と成功を共有します

プロジェクトへの同僚のプラスの貢献をフォローしてください。あなたのプロジェクトマネージャーは真面目で責任がありますか？アカウントマネージャーは、プロジェクトの業務を実行できなかった場合、クライアントに責任を負わせていますか？あなたのチームのフロントエンド開発者は、あなたが仕事を遂行することを簡単にしますか？

書き留めてください。

それからあなたの感謝を表現します。この人がチームに他の人に影響を与えている場合、他の人が内向的である場合は、それを個人的に表現できます。

これを行うことの利点は、

です

これは、多くの人々が持っているカニの樽の精神に対抗することができ、場合によっては実際にそれを逆転させることができます。他の人があなたの成功を共有できるので、心からの感謝はうまくいきます。

しかし、注意してください：

あなたの同僚はあなたの誠実さと真正性を感じることができます。

戦略2：達成ファイルの確立

他の部門マネージャーからの賞賛、固定されたバグの数、作成されたライブラリとツールなど、どんなに大きくても小さいかに関係なく、

定期的に成果を記録します。あなたの仕事を疑わないで、それを誇張しないでください、事実を記録してください。

これは、カバーレター、履歴書、インタビューの成果の印象的なリストを作成するのに役立ちます。将来使用できるように、特定の情報を記録する必要があります：

達成：あなたがしたこととそれが重要な理由。
日付：いつ、どのように発生するか（1月15日から3月31日など）。
結果（例：「ウェブサイトの読み込み時間を23％削減し、変換​​を19％増加させる」）。
現実に基づいて各成果にドル価値を追加します。補ったり推測したりしないでください。あなたの会社からの実際のドル、サードパーティのツール、調査、またはデータを使用して、あなたの声明を証明してください。
これを行うことの利点は、

です

このデータを記録すると、同僚（またはマネージャー）が労働の成果を盗むことができなくなります。あなたはあなたの努力のために認識される必要があります。あなたの達成プロファイルは、あなたが切望されたプロモーション、給与の増加、またはボーナスに勝つ理由です。あなたの成果アーカイブはあなたの現在と未来を保護します。

戦略3：ノー（タフまたはタフ）

と言うことを学ぶ

あなたは彼らの仕事をするように頼む同僚を丁寧にまたは困難に拒否することができます。

euphemism：

College：これらのバグを修正するのを手伝ってくれませんか？

あなた：私はXを終えた後、私はあなたを助けることができます。

college：xのやり方を教えてもらえますか？

あなた：もちろん、これは私がXを解決するために使用したトレーニング資料です。

この声明は要求のようですが、実際には操作的です。同僚があなたに仕事を引き受けることを望んでいるなら、彼らは「助け」を求めてから、あなたにすべてをさせます。

タフ：

カレッジ：yを修正するのを手伝う必要があります。

あなた：Yの何が問題なのですか？

college：[ボス] yを修正するのを手伝う必要があると言いました。

あなた：[あなたは上司と同僚にccをccします]もちろん、私はそれをすることができます。 [ボス] Yを処理するためにXの動作をやめてほしいですか？締め切りを逃すかもしれません。

この声明は命令のようですが、実際には暗黙の強制です。あなたがそれをしなければ、否定的な結果があるかもしれません。そして、これはこれらの操作的で必須の要求に対処するための秘密です。

質問をするか、（一時的に）要求に同意しますが、リクエストの結果を説明します。これらの結果は、締め切りを逃し、経験の不足による仕事の質の低下、またはコストの増加を逃している可能性があります。

ハードワークは重い代価を支払う必要はありません

あなたが優れた開発者である場合、あなたの努力は罰せられるかもしれません。実際、誰もが本当にあなたのことを気にかけているわけではありません。多くの同僚は、あなたが失敗したことを望んでいます - 彼らがあなたよりも優れているか賢いことを証明するために。

この行動と戦うことができます。

早めに来て遅れて出発することを選択した場合は、報われるべきです。明確で理解しやすい高品質のコードを書く場合は、成果を上げる必要があります。

あなたは優れた開発者であり、それがあなたの問題になりました。

あなたの同僚は、あなたが高品質の仕事を提供することを期待しています。これは書かれていない職場の期待です。良いニュースは、あなたは素晴らしい仕事の否定的な結果の準備ができていることです。 merc兵の同僚に対処するための戦略と戦略があります。同僚の信号に細心の注意を払ってください。あなたは、大変な仕事が本当に報われることに気付くでしょう。

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